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pdca工作计划表 篇一：PDCA月工作计划模板　　部工作计划 姓名　　本月工作重点 本月改进计划：　　本月销售计划：　　本月销售计划可行性分析和上月失败总结：篇二：按照PDCA做工作计划的相关要求　　做好每日工作计划的相关要求　　1、公司要求每一位员工按照PDCA的闭环法则制定每日的工作计划。　　2、遵循可量化原则，要求工作计划体现：在什么时间、什么时间段做什么具体的工作；工作的具体内容以及最后达成的目标是什么；参加这项工作的具体人员以及协同人是谁；工作计划未完成任务的原因是什么，为了完成未完成的任务计划应该怎样调整等等。　　3、部门主管对部门每个员工每天工作计划的可执行性、可量化性负责。要求每天早上8：40以前检查，并上报行政部备案。　　4、行政部派专人对每个员工的计划监督、检查。不合格的计划一律要求当日重新完善，计划合格后方能开始正常工作。　　5、对不合格的计划，责任当事人为其部门主管。一次/一人不合格，记其部门主管一次警告；部门主管累计三次警告，人事部门将要求其做称职述职报告，并记录在案，纳入绩效考核的范围。篇三：PDCA工作表