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第30卷 第3期 中国农业大学学报(社会科学版) Vol.30摇 No.3
2013年9月 China Agricultural University Journal of Social Sciences Edition Sep. ,2013
为什么农民无法从“公司+农户冶中受益
姜睿清摇 黄新建摇 谢摇 菲
[摘摇 要]摇 为了探究以“公司+农户冶为主体的农业产业化经营蓬勃发展与农民增收乏力之间的矛盾,
文章以江西省部分农业龙头企业和农户的调查资料为基础,从家庭经营规模、利益联结机制和龙头企业
实力三个方面分析了导致目前农民无法受益的原因:以妇女和老人为农业生产主体的农村“空心化冶现
状使得参与农业产业化经营的农户家庭经营规模偏小;农民和公司的主体地位不对称,农民难以参与农
产品加工、销售环节的利润分配,农户和公司之间是松散型利益联结机制;农业龙头企业普遍是小企业,
生存的压力已经令其自顾不暇,即使有心也无力让为数众多的农户参与到有限利润的分配中来。
[关键词]摇 公司+农户;公司+合作社+农户;农民专业合作社;农业产业化经营
摇 摇 农业产业化经营是我国农业现代化的必由之路,是改变我国农业弱质产业地位,走出比较效益
低的尴尬境地,增加农民收入的必然选择。 20世纪90年代以来,我国的农业产业化进程已经取得
了明显进展,截至2012年底,全国各类产业化经营组织超过28万个,辐射带动1郾1亿户农户从事
[1]
农业生产经营 。 其中,“公司+农户冶模式是我国农业产业化经营的主导模式。 目前,全国有 11
万多家农业龙头企业,2012 年实现销售收入6 万多亿元。 如果按照20%的销售毛利润率估计,
2012年龙头企业实现1郾2万亿元的利润,是2011年全国农业增加值的1/ 4 以上,然而这一系列数
字和越拉越大的城乡收入差距、农民增收举步维艰形成鲜明的对比,农户并没有从“公司+农户冶
产业化模式中发家致富。 农民增收乏力,原因何在? 本文试图通过对江西省部分农业龙头企业和
农户的调查寻找答案。
一、研究对象基本情况介绍
江西省气候条件优越、土地资源丰富,是传统农业大省,农业在全省国民经济中占有重要地位,
农民人均纯收入的一半以上来自以种植业为主的家庭经营。 近年来,江西农业产业化经营呈现出
良好发展势头,2012年全省拥有国家重点龙头企业40家,省级龙头企业627 家。 2012年627 家省
级龙头企业实现销售收入1850亿元,直接带动370 万农户。 可是,农民收入增长缓慢,与城镇居
民的收入差距越来越大;农民组织化程度低,以“公司+农户冶农业产业化经营模式为主,省级龙头
企业与农户通过农民专业合作社对接的比例还不足 10%。 为此,笔者走访了江西浮梁、安义、临
川、东乡等地区的农户和多家公司,并参与了中国农业大学“我国粮食补贴政策效果调研冶在南昌
县、进贤县等地区的调研工作。 “公司+农户冶农业产业化经营模式中,主体有公司和分散的农户,
根据对江西地区近500户农户及200家企业的实地访谈,农户几乎无一例外处于从属地位,既没有
价格谈判权,也享受不到加工、销售环节的利润,户均经营面积又小,农民从农业产业化经营中收益
十分有限。
天顺生态农业有限公司(以下简称“L公司冶)是“公司+农户冶 模式的典型农业龙头企业代
表。 该公司是江西省抚州市最具区域特色的龙头公司,致力于黄栀子产业化发展,涉及黄栀子种
植、新品种培育、栀子产品研发、加工和销售,在临川区、进贤县、崇仁县15个乡镇71个村的荒山丘
[收稿日期]摇 2013 05 18
[作者简介]摇 姜睿清,南昌大学理学院管理学博士生,邮编:330031;
黄新建,南昌大学中国中部经济发展研究中心教授;
谢摇 菲,南昌大学理学院博士研究生。
第3期摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 姜睿清等:为什么农民无法从“公司+农户冶中受益 ·55 ·
淤
陵上建设黄栀子基地,种植面积达6万多亩 ,联结农民5900户,户均种植面积10余亩地,助农增
收户均4900 多元。 2011年天顺生态农业有限公司实现销售收入、利润分别为1521
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