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中国企业赢利模式分析 《商界》杂志 华南理工大学工商管理学院 崔 毅 教授、博士生导师 020HO） E-mail: bmyicui@ 企业“三角”律 为什么要寻找赢利区 在“激情作主”的时代谢幕之后，商人们仿佛一夜之间从金山银海回到了贫脊的土地，唉声叹气之后是漫漫的长夜无歌，所以我们需要一个刺激的兴奋点，让冷掉的心重新恢复知觉； 　　微利时代的赢家法则是，谁能持续获得比同行更高的利润，谁就是真正的赢者，所以我们需要一个有效的着力点，让我们的希望变成现实； 努力从优秀企业的赢利方案中找到有益的共性基因，而这种基因是可复制和参照的。 标准： 在充分的市场竞争中，所有成功进入阳光下的利润区，并在利润区停留较长时间的企业；所有能够创造长期持续的，高于行业利润平均水平的企业，都值得钦佩和研究。 愿更多的中国企业能愿鉴往事而知来日，驾驭赢利情势，深悉商机未来，坦然处置，使自己的企业具有一种“长寿的品格”：不伟大、少传奇、真心创造、用心耕耘。 　研究方法——三维指数法 1、最优成份系统模式 　　模式安全指数：★★★★★☆ 　　持续赢利指数：★★★★★★ 　　创新能力指数：★★★★☆☆ 　　代表企业：重庆啤酒集团、北京光电文化传播公司 【赢利区】 某些行业的赢利区 【经典案例】——“光电”利润之门 投拍电视剧怎么赚