建筑工程安全达标管理资料.doc

（B-2安全达标）资料目录 编 号 资 料 名 称 页 码 备 注 B--1 安全达标 1 安全生产总目标 2 安全管理保证体系 3 安全管理若干规定 4 安全责任制 5 安全管理制度 6 安全生产控制系统 7 安全生产管理措施 8 安全生产技术措施 9 消防措施 10 安全生产责任制落实记录 11 安全教育制度 12 职工花名册 13 管理人员培训纪录 14 项目部安全教育记录 15 班前安全教育制度 16 班前安全教育记录 17 职工三级安全教育登记卡 18 安全检查 19 安全技术交底 20 特种作业岗位登记上岗 21 事故预控措施 22 职工伤亡事故报告制度 23 工伤事故台帐 24 工伤事故月报 25 安全备案登记手续 26 图像、照片资料粘贴单 一、安全管理 （一）、安全生产总目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在0.15‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。 （二）安全生产管理保证体系 1、纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。 2、横向管理体系 公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。 3、纵向、横向管理体系系统图如下： 门诊部工会材料科技术科安全科动力科公司 门诊部 工 会 材料科 技术科 安全科 动力科 公司 领导 安全生产 领导小组 项目领导 项目领导 安全设备检查规章制度执行 安全设备检查 规章制度执行 安 全 员 机械员机械设备检修 机械员 机械设备检修 维 修 保 养 工 长文明施工检查 工 长 文明施工检查 材 料 员防护用品供应及质量检查 材 料 员 防护用品供应及质量检查 工会委员落实劳动保护工作 工会委员 落实劳动保护工作 医 务 室工人身体检查处理突法事件 医 务 室 工人身体检查 处理突法事件 （三）、工程质量管理若干规定 一、安全生产责任制 二、安全管理制度 三、安全生产预控系统 四、安全生产管理措施 五、安全生产技术措施 六、安全生产责任制落实 七、消防措施 九、安全教育制度 十、职工花名册 十一、管理人员培训记录 十二、项目部安全教育记录 十三、班前安全教育记录 十四、职工三级安全教育登记卡 十五、安全检查 十六、安全技术交底 （1）、安全生产责任制 抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。 项目经理 1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任； 2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施； 3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。 生产经理安全职责 1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查； 2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议； 3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全； 4）组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。 (3)项目技术负责人安全职责 1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。 2）作出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。 3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。 (4)专职安全员职责 1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业； 2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全