项目目标责任承包书书重点讲义资料.docVIP

附件1 项 目 目 标 责 任 承 包 书 （格式文本） 甲方：湖南省工业设备安装有限公司 分公司 乙方： 项目部 为了进一步推进项目经理责任制和项目成本核算制，搞好工程项目的施工管理，实现项目利润的最大化，根据公司《项目施工管理办法》的相关规定，甲方决定将 工程交由乙方承包施工。为了明确双方职责，特签订本责任承包书，以资共同遵守。　 　 一、工程概况 工程名称：　　 工程地点：　　 建设单位：　　 设计单位：　　 结构形式：　　 建筑面积：　　 工程造价：　　 　 二、施工组织形式 　 1、项目管理层 分公司聘任　 同志为项目经理，由项目经理聘任　人组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能。 　 2、施工作业层 　　优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择有资质等级的外部成建制施工队伍。 　 3、辅助配合层 优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经分公司劳资部门审核，经理批准可聘用外部人员。 4、外部队伍的选择，严格执行公司工程、劳务分包管理办法；外聘人员严格执行公司《项目外聘员工管理办法》。 三、承包方式 1、按照公司项目核算管理办法的成本核算要求，实行项目独立核算的承包方式。 2、承包抵押金 本责任承包书签订后30天内，乙方主要管理人员必须按下表交纳项目承包抵押金，逾期不交，将不予承包兑现。抵押金只能以单个项目交纳，不作滚动抵押，在项目承包兑现时一并退还。 单位： 元 项目经理 项目副经理 项目技术主管 其他管理人员 抵押金额度 3、项目部承担因自身原因造成的工期延误的罚款及赔偿性经济支出。 4、项目部承担因管理违规以及因质量、安全、文明施工、环境污染等原因所支付的政府主管部门的罚金等。 四、承包指标目标 　 1、工程质量 1）创建 奖或符合施工合同规定的质量要求，一次性交验合格。 2）分部分项工程质量优良率达到85%以上（按国家现行 规范标准检验）。 3）项目创优所需的费用合计： 万元。 2、安全目标： 1）杜绝重伤及死亡责任事故，轻伤月度频率控制在0. 5‰以内，其他目标详见安全生产管理协议目标。 2）本项目安全生产费用按（房屋建筑工程、电力工程、城市轨道交通工程为2.0%；市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程为1.5%）标准进行提取，费用工程按照不同类别安全费用投入比例的2倍进行考核，金额 ，并按公司《施工项目安全生产费用管理办法》和《安全费用核算管理办法》使用管理。 　 3、工程工期： 个日历天。 4、文明施工：按公司文明与绿色施工实施细则组织施工，确保创建 省（市）安全质量标准化工地。按项目管理文件的规定及其他有关规定严格执行。 5、科研指标：科研经费 元，专利 项，工法 项及其他。 6、人才培养：对 名新进员工（见习生）认真履行师徒制；人才流失率控制在 %以内。 7、 目标成本 主 材 费： 万元； 辅 材 费： 万元； 人 工 费： 万元； 机 械 费： 万元； 安全、环境管理费： 万元； 科研经费： 万元； 临时设施费用： 万元； 其它费用： 万元； 合计： 万元。 因工程承包范围等变化造成目标成本调整的，由项目部据实编制调整后目标成本，报相应项目管理小组审批。目标成本节余部分分红 % 8、按结算总额上缴管理费 %,管理费节余部分分红 %。 五、双方的权利与义务： 　 （一）甲方 1、聘任和解聘项目主要管理人员； 2、委派财务收取和管理项目资金，协助乙方保证工程项目的资金周转，并对项目资金使用进行合理审批； 3、协助承包方对生产要素实行优化组合； 4、提供承包方所需的技术支持，及时解决施工中出现的重大技术质量问题； 5、对承包方的施工管理活动进行全面的指导、检查和监督，促进项目承包目标的实现； 6、工程项目回收的工程款在保持项目正常运行的前提下，由甲方统一调剂使用，对乙方不合理的开支甲方