本量利分析与短期经营决策.docVIP

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本量利分析与短期经营决策   1.高低点法   固定成本=产量最高期总成本-单位变动成本×最高产量   =产量最低期总成本-单位变动成本×最低产量   2.基本之损益方程式   销售利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本   3.损益方程式之变换形式   销量=(固定成本+销售利润)/(单价-单位变动成本)   固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-销售利润   4.边际贡献=销售收入-变动成本   单位边际贡献=单价-单位变动成本   5.销售收入-产品变动成本=制造边际贡献   制造边际贡献-销售和管理变动成本=产品边际贡献         13.单位产品成本   (1)变动成本法下:   单位产品成本=(直接材料+直接人工+变动制造费用)/产量   (2)完全成本法下   单位产品成本=单位变动成本+固定成本总额/产量   14.单位资源贡献边际分析法   单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额   15.成本无差别点法   成本无差别点业务量=两方案相关固定成本之差/两方案单位变动成本之差

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