国际新人力资源管理1.docVIP

国际人力资源管理作业 编号： 美、日、韩、德、法企业薪酬管理制度及其 对中国企业人力资源管理的借鉴意义 姓名：江晓波 班级：人力资源管理0901班 学号：指导教师：刘睿 日期：2011年11月15日 摘要：薪酬是人力资源管理的中心问题之一，是企业激励机制的重要组成部分，它在激发员工工作热情，增强企业凝聚力和企业目标的实现等很多方面起着至关重要的作用。在现代企业人力资源开发与管理中，薪酬是个最敏感的问题，薪酬方案是否合理直接影响到企业经营管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系，是一项非常重要的工作。一个科学的，系统的、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情，提升工作效率；而一个不合理的薪酬制度，往往会阻碍企业及员工的发展。 关键词：薪酬制度 个人业绩 岗位等级 工资自治 工作评估 作为一门管理学科，薪酬管理之不断科学化、制度化的同时，在各个国家也呈现出不同的特色，这与其民族历史国家文化息息相关，也也是社会发展的产物。那么究竟薪酬管理都有什么特色，我国薪酬管理又是什么现状，我们从各国薪酬管理在特色制度中又能学到什么，下面就让我们来共同探讨。 薪酬管理制度基本理论解析： (一)薪酬的概念： 薪酬是指员工从企业所得