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蒙牛 好品质 绿生活 “森康”的战略定位及品牌成长阶段： 区域专业市场利基品牌 区域专业市场知名品牌 区域专业市场领导者品牌 全国知名品牌（扩大、巩固） 全国强势品牌 森康 “森康”利基者战略定位 真菌多糖市场 （专业市场）做深做透 对抗 其它保健品品牌： 国际品牌 全国性品牌 区域性品牌 真菌类保健品市场： 专注于真菌市场 领先于大而全的品牌 专业市场做深做透 三、竞争对手品牌分析： 把保健品当药品来卖，强调其专业性和价值。 药用真菌研究先锋，不上不下的品牌定位。 不占据消费者心智的第一就等于让消费者在对比中失去机会。 3-1、科技品牌巴特力：药用真菌研究先锋 概念太多，让消费者抓不住核心。 重打科技牌： 行业定位模糊，不知道是属于保健品行业，还是高科技行业。 品牌与消费者的距离太远，缺少亲和力。 权威基础：科研合作机构与荣誉较多 3-2、生态品牌康舟：真菌多糖专家 品牌亲和力： 品牌与现代人的生活方式紧密连接在一起，具有很强的亲和力。 整合产业链： 种植：有种植基地 研发：专家团队阵容强大 加工：流水线配套完善 品牌实力强大。 丰富产品线： 细分市场，在真菌多糖领域做深做透。 却是加工厂 巴特力定位于药用真菌研究先锋，却没有占据消费者心智第一！ 康舟定位于真菌多糖专家，意欲制定行业标准，却仅仅是个加工厂！ 天赐良机，谁与森康争锋？ 巴特力有强大的专家阵容，重点强调其科技； 康