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2017
生态生鲜配送项目创业计划书
华城队
CONTENTS
01
市场背景
Part One
民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。瘦肉精、地沟油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
CONTENTS
02
市场需求
Part Two
社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示
直营店
线上
平台
基地
SWOT分析
供应货源
品牌优势
精品店优势
交通优势
SWOT分析
SWOT分析
SWOT分析
合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。
配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。
生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。
平台服务
社区服务
直营模式
成本计算
单位:万元
用途
数量
费用
合计
店面
1间
5
5
装修
7
7
店员工资
4人
0.25/月
12/年
电商工资
5人
0.3/月
18/年
车
1辆
7
7/年
油
2
2/年
水电
2
2/年
配送人员
20人
0.01/天*240天
48/年
推广费
50
50/年
其他
20
20/年
共计约171万成本
财务预测
1、广告业务收益预测
2017年广告收入
单位:万元
序号
发送数量
100条
200条
300条
1
头条毛利
10
20
30
序号
发送数量
10条
20条
30条
1
滚动广告毛利
2
4
6
2018年广告收入
单位:万元
序号
发送数量
100条
200条
300条
1
头条毛利
10
20
30
序号
发送数量
50条
100条
150条
1
滚动广告毛利
10
20
30
(1)微信平台头条收取广告费1000元/条,按照每年100条、200条、300条广告三个数量段测算;
(2)滚动广告收取广告费2000元/条,按照每年50条、100条、150条三个数量段测算;
在校人口
在校时间
男女比例
平均消费水平
消费水平百分比
最低市场容量
市场容量总计
最低毛利润30%
成本投资
最低净利润
男
30000人
约8个月
4:6
40-60/月
70%(8400)人。
268.8万
1348.8万
404.6万
171万
204.6万至233.6万
女
5-10/天
40%(9000)人。
1080万
主要负责线下门店以及线上平台的运营与推广
考察和调研市场情况,以及了解整个生鲜水果行业的市场报价
负责销售产品的线下配送,以及与物流快递公司的对接
主要负责报账,以及财务统计等等
吴衍霖
杨嘉润
罗林
吴芸
谢
观
赏
谢
THANKS
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