施工进度计划编制和project软件应用.pptVIP

三、如何编制施工总进度计划 护哀汗貉涤填语调拉污玩咋谴唱抗仍矩估辉税茹浆悸涣铰堡臂滓殆忙栋刁施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 施工总进度计划，主要用以群体工程，小区工程，根据甲方的总体要求、场地情况、各单位工程的使用功能，合理协调各个项目，是一个总体控制性的计划。由于我们用的较少，不再这里详细讲解。 辕录入沈沦埃漓偷早危棺逆揉沽槽资扑矾誉陀桶侨塞到泛等揩衫射锁坪酗施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 四、如何编制单位工程施工进度计划 扔聋蓉谨胺沪癌递砒峨米程旭陌柬炙芥楔牟速斩蜡胸皆钎寇矗荆慢剁嘲瘸施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 1、确定编制依据 编制进度计划的主要依据包括：合同工期、经营承包合同工期、经济指标、施工方案、主要设备、材料的供应能力、施工人员的技术素质和劳动效率、施工现场条件、气候条件、环境条件及已建成的同类工程实际进度的经验。 吼毯亥盗乖腋恩实劈聘览娇侩纫谤盆鹊欲咬涸榨孔东矣靳斧锹削呐游霖郊施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （1）合同工期：合同工期是我们必须满足的，是我们的最终目标。但不一定是合理的，也不一定是最短的。因为在以前有一个工期定额，招标各家都按定额工期安排、组织进度计划；现在招标工期长、短，也是中标的一个重要参数，因此大家在拚命的压工期，导致很多工期严重不合理，不科学。但我们还必须严格执行合同工期，否则你就是违约。 癌生贬教耍矫甄逗炸辅倘豆聋挛冯蠢酞屁脉妮辱乐鼻族冠帕扛瀑阅魔柜祸施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （2）经营承包合同工期：虽然有些合同工期已十分不合理了，但许多企业在合同工期的基础上，考虑到自己企业的实力或其它方面的原因（为避开冬季施工、春节的影响等），对项目要求在合同工期的基础，再进行压缩一定的工期，作为项目承包的一个指标。 轧娠阀希钦名百袱纵拐龟胀批订渴犁滦胜萎瓢醒物钨强锻痴儒虱脖挤糟僧施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （3）经济指标：综合考虑提前工期、或延长工期（在合同以内）在经济方面的得失；如周转材料的投入、大型机械的使用、季节施工的投入，如冬期施工时要加大成本，能否在冬期前抢一把，完成湿作业，以减少冬期施工所造成的费用增加等，要综合考虑各项经济得失，来编制施工计划。 跺眯詹猴川湾蔼跳撅征金垫延自牙韩盂衰穿奎父劣左代媚缨毋辖氰势糕祖施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （4）施工方案：施工方案是我们最有潜力可挖的，施工方案的内容对施工进度计划有很重要的约束作用，其中施工顺序安排、流水段的划分、施工方法的选择、施工机械的选用等都直接影响着施工进度。 特别是现在使用工程量清单报价，不同方案报价会相差很大的，工期也会相差很多。如采用不同的垂直运输方案、冬期施工的综合蓄热方案等都对工期有着影响。 雄雅赁泻蔓酞蕾西溃刺脸静衙铝笼窝哼搪冲念期褥走育足装怯桔狠痞吠淹施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （5）主要材料、设备供应能力：材料、设备是我们施工的主体，占工程总造价的70％以上。因此，我们在考虑施工进度计划时，必须考虑主要材料、设备的供应能力。如：在基础底板施工中可能需要大量的钢筋和混凝土，钢筋如何采购、混凝土如何供应等这些因素都要考虑进去。 举个银泰中心的例子：7万立方砼，4m厚，组织集团所属十几个站进行会战。。 反宴悠锈幕燥窃腑峦踞百斟缉乘短权萎汝爷促曰式上变辽清疮仑猾离济扭施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 （6）施工人员的技术水平和劳动效率： 施工项目的主体是人，施工人员素质的高低直接影响着施工速度和施工质量，高素质的队伍是以主动作业为主，施工速度自然会快一些。因此在编制进度计划时，要充分考虑所选用的队伍的技术水平情况。 暑彩杖嚎剧武折搭猜板阴众盛溺途徽诬伸临息逗久胯兽百旺届惰宜西匝铅施工进度计划的编制及Project软件的应用施工进度计划的编制及Project软件的应用 在这方面大家都有很深的体会，一个高素质的施工队伍，不但管理省心，工期也是有保证的。但目前高素质的队伍一个是不多，另一个是价高，我们有时因造价原因，先择一些素质偏低的队伍，在这种情况下，我们在考虑进度时，就应该把这些因素考虑进去，计划不能