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- 2019-06-27 发布于浙江
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APQP 项目资料清单 项目名称: 项目编号: 项目组长: 序号 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 项 0 概念提出/批准:项目开始阶段 市场调查表 营销 市场调研报告 营销 0.1 顾客的呼声 产品建议书 营销 营销 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销/总 立项-会议记录① 0.3 成立项目组 项目组/总 项目负责人任命书 项目组长 项目开发时间进度表 0.4 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 项目组长 1 第一阶段:计划和确定项目 第一阶段-工作保证计划 项目组长 1.1 工作保证计划 产品责任书 技术 1.2 开发目标 技术 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 初始材料清单及价格 技术/采购 1.4 初始材料清单 初始零件清单及价格 技术/采购 1.5 初始零件清单 外协件技术协议书 技术/采购 外协件提交批准要求 技术/采购 1.6 外协件试制协议 分承包方企业概况调查 采购 送样通知书 采购 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/生产 特殊产品和过程 1.9 初始特殊特性明细表 技术/顾客 特性初始明细表 1.10 产品保证计划 祥见质量策划有效性5.8 项目组 1.11 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/总 2 第二阶段:产品设计和开发 2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目组长 2.2 项目培训 项目开发培训方案 人事 样件-CP 项目组 2.3 样件制造 项目组 A-8样件-CP检查清单 QR-00-0
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 顾客样品评审确认 技术 2.4 工程图样 2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术 材料标准 营销/技术 2.6 材料规范 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组 设备需求表 技术/生产 技术/生产 工装需求表 新设备、工装和 采购 新增设备工装配置计划 2.8 设施要求 新增设备验收报告 新增工装检验报告 技术/质量 量具试验装备清单 量具、试验装备 2.9 要求 新增量具试验装备计划 采购 新设备、工装和 A-3新设备、工装和试 2.10 项目组 试验装置评审 验装置检查清单 2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告 财务/技术 2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告 技术 2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺 项目组 报价管理表 营销 营销 合同评审记录表 2.14 合同评审 营销 合同评审会议记录 项目组/总 2.15 管理者的支持 第二阶段-审核表 3 第三阶段:过程设计和开发 3.1 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 项目组长 样件-制造计划 生产 3.2 样件生产 生产/质量 样件-过程质量记录 质量 样件-状况确认记录 质量 样件-全尺寸检验报告 质量 3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 质量 样件-材质检测报告 营销/技术 3.4 样件提交 样品提交顾客认可 营销/技术 3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 QR-00-0
序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 备注 产品/过程质量 A-4产品/过程质量检查 3.6 项目组 体系评审 清单 过程流程图 项目组 3.7 过程流程图 A-6过程流程图检查单 项目组 项目组 场地平面布置图 3.8 场地平面布置图 项目组 A-5场地平面检查清单 项目组 PFMEA 3.9 失效模式分析 项目组 A-7PFMEA检查清单 技术 3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 项目组 试生产-
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