- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“ 三讲一落实在龙滩水力发电厂班组安全管理中的
逆德清,李世龙,杨承熹
摘 要:龙滩水力发电厂深入推进’三讲一落实’活动两年来,各班组在组织生产工作过程中,严格按照’ 讲一落
实的流程执行,从现场作业的风险辨识和控制入手,不断提高员工的安全意识和技能水平,进一步规范了现场作 业 行为,冇效控制了现场作业风险。“ 三讲一落实在龙滩电厂的成功应用,为创建木质安全型企业目标的实 现奠定了坚实的基础。
关键词:三讲一落实;安全风险;控制措施
中图分类号:TV737 文献标识码:C 文章编号:1672- 5387(2011)05-0008-03
“ 三讲一落实‘‘是中国大唐集团公司于2009 年
3月在全集团公司系统内推广的一套流程化的班组 在现场安全作业管理中开展的一项活动,其目标睹 進的是每一项具体的现场作业。要求班组在组织生 产的过程中讲清工作任务的同时,讲清作业过程笊 女全风险,讲清女全风险控制措施,抓好安全风险控 制措施的落实,归纳为’讲任务,讲风险,讲措施, 抓落实,简称’三讲一落实O
“三讲一落实‘‘活动是加强班组安全管理, 提升班组安全管理水平的有效方法和载体,是中 国大唐集团公司在班组安全管理实践屮找到的一 条有效途 径。通过开展该项活动使现场作业风险可 控在控,确保安全生产稳步前行。
‘‘三讲一落实’活动,是解决班组在生产工 作中 执行力不强的有效方法,具有方法简单、可 操作性 强,它把日常工作行为进行了规范,对班组 具有较强的适用性。部门执行层和班组执行层不断 融入到’三 讲一落实‘‘活动中,不断形成一种珂 组安全文化和企业安全文化。’‘三讲一落实‘‘敗 是一种对标开展工作的方法,也是企业安全文化建 设的重要组成部分。体 现了人人参与,共同管理安 全生产工作。
‘‘三讲一落实在龙滩电厂的成功应用,对 电站乃至整个南方电网的安全、稳定、经济运行赴 到至关重要的作用,也为龙滩电厂创建本质安全 型企业目标的实现打下了坚实的基础。
1 ‘‘三讲一落实‘‘活动 要求
三讲一落实活动方法简单,易于理解和执行 在具体操作过程中,结合龙滩电厂的管理要求和设 备环境特点,提出具体的要求,便于现场执行和监督 检查。班(值)长应提前策划,做好’三讲一落实‘‘ 的准备工作,充分利用班前会对当天的主要工作任 务,安 全风险,如何控制安全风险等进行宣讲,班后 会重点总结和点评。
1.1讲任务 在班(值)组生产组织过程中,布置工作任 务或操
作任务时要求任务明确、具体,工作范围清晰,不能 含糊,更不能引起歧异。
1.2讲风险在布置工作任务的同时应分析作业过程 屮的安
全风险。风险分析是现场作业活动的筹划阶段,要必 全面、细致,应与工作过程相结合,与专业特点相结 合,与设备和环境特点相结合,严格执行《电业安全 工作规程》、现场操作规程、重点反事故措施和各项 规章制度,明确重点风险。
1.3讲措施讲现场作业安全风险控制措施是现场作 业的准
备阶段,紧密结合龙滩电厂《危险点分析与控制措旅 管理办法》、《危险点分析与预控手册》的要求,对标 检查,采取有针对性、可操作性的预控措施。并且必 须明确由谁负责落实,如何落实。将责任落实到每个 环节、每一个岗位和每一个自然人。
1.4抓落实
收稿日期:2011-08-26
作者简介:谋徳淸(1966-),男,硕士研尤生,高级工程师,从事水电生产
抓落实要将危险点预控措施实实在在地落实到 位,是开展’三讲一落实’活动的关键,也是现场作 业安全风险防控的最后一道防线。工作负责人或操 作监护人要现场交代安全措施、危险点及其预控措 施,每个工作班成员要签字确认。重要作业,要求部 门负责人、班(值)长到作业现场检查、确认安全措施 和预控措施是否执行和执行是否到位。
2开展“三讲一落实活动的主要措施
2.1领导重视,全员参与为全面推进’三讲一落 实活动在龙滩电厂的应
用,落实各项工作要求。首先成立了以龙滩电厂安全 生产第一责任人为组长的’三讲一落实‘‘组织机 构和
工作领导小组,明确责任、落实责任、履行责任,对
‘‘三讲一落实的推广、完善、深化、监督、评优等进 行 全面管理。安全生产第一责任人亲自抓班组安全 管 理,同时与党政工团统筹协同、多管齐下,全厂形 成 合力,不断巩固班组安全管理工作水平。为统一全 员思想,及时召开动员大会,宣讲开展’三讲一落 实’活动的重要意义、方法、要求及注意事项等, 营造良好 的氛圉,使广大员工思想同心、目标同向、 工作同力,为顺利开展该活动打下了坚实的根基。 2.2健全制度,落实责任 坚持’以人为本,结合 我厂班组安全生产现状,
编制本单位’三讲一落实管理细则并下发至班 组,将监督、管理责任逐级落实,把’三讲一落 实的班组 安全管理理念在全厂所有班组范围内 深入推行。坚持以落实安全生产岗位
文档评论(0)