高效沟通与凝聚力-马永志完成版.docVIP

PAGE PAGE 3 《卓越管理团队凝聚力打造》 主讲：马永志老师 【课程目标】 如何提升团队管理方法和实用技巧； 了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧； 掌握高效会议沟通方法和同理心等沟通策略 加强团队的凝聚力和执行力； 掌握目标管理的策略和实战方法； 加强管理者部署培育与激励的方法与技巧； 提高管理者发现问题解决问题的能力； 管理者自身素养的修炼与提高。 提高管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境； 【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 企业中高层管理人员 【课程时间】 2天 【课程大纲】 模块一：团队管理 一、如何理解团队的概念 1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些 二、团队的发展的五个阶段及管理对策 1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征 2、团队在不同时期的相应的管理对策 三、打造高效团队的十大策略 1、宣导树立共同的目标 2、建立共同的语言 3、带领团队取得胜利和成绩 4、尊重员工的差异性 5、学会庆功 模块二：目标管理与绩效 一、什么是目标管理 1、目标管理的要点 2、目标管理的好处 3、目标管理的六个特征 二、管理者应如何制定目标 1、目标设定常见的错误 2、目标设