文明、安全和环境保护措施体系框图.doc

项目经理 项目经理 其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人 其它有关部门 劳务管理负责人 消防管理负责人 机械管理负责人 生产调度负责人 技术负责人 安全技术负责人 1.保证防火设备设施齐全、有效2.消除火灾隐患3.组织现场消防保证进场施工人员安全技术素质控制加班加点、保证劳逸结合提供必需劳保用具用品，保证质量。财务部门保证安全措施项目的经费 1.保证防火设备设施齐全、有效 2.消除火灾隐患 3.组织现场消防 保证进场施工人员安全技术素质 控制加班加点、保证劳逸结合 提供必需劳保用具用品，保证质量。 财务部门保证安全措施项目的经费 卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康 监督施工全过程的安全施工纠正违章 配合有关部门排除施工不安全因素 项目全员安全活动和安全教育 4.监督劳保用品质量和使用 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案 2.督促安全措施落实 3.解决施工过程中的不安全技术问题 1.在安全前提下合理安排生产计划 2.组织施工安全技术措施的实施 1.保证项目使用的各类机械安全运行 2.监督机械操作人员特证遵章作业 奖罚制度开工前准备安全施工责任制竣工时总结施工中检查 奖罚制度 开工前准备 安全施工责任制 竣工时总结 施工中检查 1.施工组织设计中有安全技术措施2.机具设备状况全乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制5.施工安全防护措施及预防措施6.不安全因素预想及控制1.安全风险扣抵押金制度2.伤亡事故罚款和处分制度3.表彰安全施工单位和个人制度建立公司、项目部三安全施工责任制,各级主要领导为责任人 1.施工组织设计中有安全技术措施 2.机具设备状况全乎安全要求 3.施工人员经过安全技术教育 4.建立各级施工安全责任制 5.施工安全防护措施及预防措施 6.不安全因素预想及控制 1.安全风险扣抵押金制度 2.伤亡事故罚款和处分制度 3.表彰安全施工单位和个人制度 建立公司、项目部三安全施工责任制,各级主要领导为责任人 各职能部门制定安全施工制度,落实安全措施 3.施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理 总结施工安全经验 找出施工安全施工的薄弱环节并提出改进措施 做好安全施工的评比和奖罚 安全技术交底 施工中各种不安全因素的控制 坚持和检查安全操作规程的措施 坚持和检查施工安全挂牌制 定期召开安全会议 施工期间环境管理逻辑见框图 施工期环境保护责任体系框图