公司年度评优方案(非网络投票版).docVIP

XXX评优方案 PAGE 4 PAGE 1 2012年XX有限公司 年度表彰实施方案 一、目的 在公司范围内表彰年度综合表现最优的员工、管理者和团队，加强对员工和团队的激励性，推动公司绩效文化的建设。 评选原则 评选原则：公平、公正、公开、透明、客观 公平性：对于同一类别奖项的评选使用相同的考评标准； 公正性：对每一奖项列明评选标准，按照客观考评标准来执行评比； 公开性：员工知道考评结果； 4、透明性：现场评选，现场决定结果； 5、客观性：考评要客观的反映员工的实际工作情况，每位候选人都有相关信息说明与介绍。 三、参与评选的个人和团体 截止2012年12月29日已转正的在册编内所有全职员工，2012年10月1日前成立的部门或团队。 以下团体具有参加评选和申报资格 XXXXXX XXXXXXX 以下人员和团体不具备参选资格： 已提出离职者 截止2012-12-29尚未转正者 2012年1月1日-2012年12月29日间出现重大违纪事件，出现重大安全事故个人和团体（重大违纪事件与重大安全事故以金蝶发布的处罚通知或经XX签批、授意的处理文件为准）； 遵守公司考勤制度，不得有旷工，全年事假不得超过20以上，病假不得超过30天。（法定假除外）。 四、表彰类别 公司年度表彰设立以下奖项，优秀员工奖、优秀管理者奖、优秀团队奖。 五、评选流程 1、优秀员工、优秀管理者评选流程： 1）①体系高管依据各部门允许提报参选名额，组织分管部门开会讨论优秀员工、优秀管理者适合者，以部门为单位推选优秀员工候选人，优秀管理者候选人——②人力资源部根据“不具备参选资格”标准，审核合规性——③接受投票——④将结果排榜——⑤总裁对排名前者签批确认。 2）评选流程细节说明： ①推选优秀员工、优秀管理者候选人细节说明 参与评选并且有参报资格的团队中XX公司各职能部门只允许推选出优秀员工候选人1人，优秀管理者候选人1人。 XX项目部只允许推选出优秀员工候选人4人，优秀管理者候选人1人。 XX公司只允许推选出优秀员工候选人1人，优秀管理者候选人1人。 XX公司只允许推选出优秀员工候选人2人，优秀管理者候选人1人。 XX学院只允许推选出优秀员工候选人3人，优秀管理者候选人1人。 XX公司只允许推选出优秀员工候选人3人，优秀管理者候选人1人。 XX公司只允许推选出优秀员工候选人1人，优秀管理者候选人1人。 各团队推选出的优秀员工与优秀管理者候选人应依照附件模板，填写《个人信息说明及工作成果描述》。 ②人力资源部审核流程细节说明： 人力资源部对被提名候选人进行初审，对其材料及工作情况的真实性进行调查，并有权剔除不符合条件的人员，及有权要求其所在部门补充相关资料或对情况予以解释。 ③投票流程细节说明： 拥有投票权的人员： XX有限公司高管：XXXXXXXX（每位高管对优秀员工、优秀管理者有2个投票权） XX公司各部、XX公司等各二级子公司，每个团队各选出1位具有投票资格的员工，（此投票人与优秀员工、优秀管理者候选人一同由XX各部、子公司同时选出），各部、子公司推选出的投票人对优秀员工、优秀管理者有一个投票权。 组织现场投票： 人力资源部按方案要求，组织现场投票，宣布投票规则，并将候选人资料分发投票人手中，由投票人根据资料进行投票。 ④排榜细节说明： 人力资源部整理投票数据，制作《优秀员工投票排序表》、《优秀管理者投票排序表》。 2、优秀团队评选流程： 1）①人力资源部根据优秀团队的标准，整理优秀团队候选名单——②组织投票——③将结果排榜——④总裁对排名前者签批确认。 2）评选流程细节说明： ①推选优秀团队细节说明 人力资源部根据2012年10月1日前成立的部门为标准，依据是否有重大违纪事件为筛选条件，形成优秀团队候选名单，原则上XX各部，各子公司均可作为参选团队。 XX各部、各二级子公司在人力资源部规定的时间节点前，组织填写《候选优秀团队职能说明及完成主要工作事迹》。超过时间节点未予以填写的视为放弃评选。 ②投票流程细节说明： 拥有投票权的人员： XX有限公司高管：XXXXXXXXXXX（每位高管对优秀团队有2个投票权） XX公司各部、XX公司等各子公司，每个团队各选出1位具有投票资格的员工，（此投票人与优秀员工、优秀管理者候选人一同由XX各部、二级子公司同时选出），各部、子公司推选出的投票人对优秀团队有1个投票权。 ③排榜细节说明： 人力资源部在投票截止时间点之后，整理投票数据，制作《优秀团队投票排序表》。 六、优秀员工、优秀管理者、优秀团队推选、评选标准、范围及名额： 1、优秀员工奖： 1）评选标准： ①、能严格遵守公司各项规章制度，严于律己