公司领导岗位职责及权限.docVIP

PAGE 18 - 编号： 北京首华建设经营 有限公司电梯处岗位职责及权限 编制： 审批： 时间： 目 录 任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 各岗位职责及权限 总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 副总经理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 技术负责人（管理者代表、质量保证工程师） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6 维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9 施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8 抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 安全管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 电梯司机岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 维修工岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。8 任 命 书 任命 为电梯处副总经理 任命 为电梯处副总经理 任命 为电梯处技术负责人（兼质量保证工程师、管理者代表） 任命 为电梯处工程部经理 任命 为电梯处办公室主任 任命 为电梯处经营部经理 任命 为电梯处技术部经理 任命 为电梯处维保部经理 任命 为电梯处质安部经理 任命 为电梯处财务部经理 总经理岗位职责 负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。 负责主持电梯处的全面管理工作及各项合同的签订、全面履约，指导各部门根据合同要求及现场需要进行策划和管理，组织管理与推动各部门所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系； 负责组织贯彻、监督执行国家、行业、部委、地方有关规章、标准、法规，以及各项规章制度和决议决定，是电梯处安全、文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。 负责主持制定管理体系策划、方针、目标制定，颁布《管理手册》，承担管理体系的建立、完善、实施和保持的决策责任； 负责定期组织策划管理评审，保证管理体系有效运行，对产品和服务质量、职业健康安全负有最终责任； 负责组织策划建立必要的公司组织机构、职责权限，任命管理者代表； 负责提供必要的资源配置，为体系运行和验证活动提供适宜的人员、资金、设备； 负责审批重要文件、人员任免、培训计划，并协调高层管理工作中的有关事宜。 副总经理职责和权限 负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。 负责在主管业务范围内推行电梯处方针和目标，推动企业方针、目标的实现； 协调主管业务部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置部门资源； 负责主持主管业务范围的日常业务运营，协调推动日常业务运作，建立业务运作体系， 提升业务营运效益； 带领主管业务管理团队， 执行电梯处规章制度， 完成年度业务计划目标； 贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标 负责电梯维修日常管理；维修、运行服务的策划审批，及时向总经理汇报工作。 负责审批主管业务范围内的文件，对主管业务范围工作负责。 副总经理职责和权限 负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。 负责在主管业务范围内推行电梯处方针和目标，推动企业方针、目标的实现； 协调主管业务部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置部门资源； 负责主持分管业务范围内的日常业务运营，协调推动日常业务运作，建立业务运作体系， 提升业务营运效益； 带领主管业务管理团队， 执行电梯处规章制度， 完成年度业务计划； 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标 负责电梯安装、改造、维保合同的签订，电梯市场的调研、信息收集、顾客满意度调查等的日常项目管理工作；及时向总经理汇报工作。 负责电梯处的电梯安装、改造、维修工程和日常服务质量的检查、抽检，施工安全及