2013年度总结和2014年度展望.pptVIP

2013年度总结和2014年的年度展望 南溪项目部 技术负责人 杜举英 2013年2月10日 2013年度总结和2014年的年度展望 各位领导、同事们大家好！回首2013年，我在江安项目部和南溪项目部的这一年的时间里，感慨万千,有过欢笑，也有泪水。但是在这一年多的时间里我在各方面都得到了升华。江安魅力欧镇17、18、20、21号楼施工任务已全面完成。总结2013年我给自己定义是快速成长年。但是其中在工作中也发现了自己很多不足之处需要改进。现就本年度自己在本部门工程进展状况：含已完工程（江安魅力欧镇17、18、20、21号楼）和未完工程（南溪丽雅时代三标段）的施工管理过程控制情况（三控三管一协调——进度控制、质量控制、成本控制、技术管理、安全与文明施工管理、团队协调），以及团队建设状况，含前期团队协作情况及后期团队建设方案进行汇报。希望自己能在以后的工作中能不断的提高，不断进步，与同事们一起成长，与公司一起发展。 2013年度总结和2014年的年度展望 　　在2013年任职江安魅力欧镇17、18、20、21号楼工程技术负责人兼项目经理期间，通过项目部全体同仁的相互协作和共同努力，目前已完成了江安魅力欧镇17、18号楼的竣工验收和20、21号楼的初步验收工作；通过公司领导的大力支持和项目同仁的协作完成了南溪丽雅时代三标段工程的临时设施的搭建、项目组建、施工班组和材料供应商的落实、施工报