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第三方物流管理;前言;课程性质与考核办法;目的与任务;课程内容参考;第1章 第三方物流理论概述;中国物流产业现状;;引言;本章结构;导入案例:沈阳鑫华通运输有限公司 ; 物流是为满足消费者需求而进行对货物、服务及相关信息从起始地向消费地的有效率与效益的流动与存储的计划、实施与控制的过程。 ;1.、物流概念的形成过程 ;2、中国国家标准定义;3、物流具有的内涵;现代物流管理追求的目标可以概括为”7R”:将恰当数量(right quantity)的恰当产品(right product),在恰当的时间(right time)和恰当的地点(right place),以恰当的条件(right condition)恰当的成本(right cost)交付给恰当的客户(right customer)。具体来讲,通过加强物流系统管理可以实现“7R”。;运输;1、运输(transportation):运输是物流系统中非常重要的一部分,物流中最重要的是货物的实体移动及移动货物的网络。
2、仓储(warehousing and storage):仓储同运输具有权衡关系(trade-off),仓储包括两个既独立又有联系的活动:存货管理与仓库管理。许多重要的决策与仓储活动有关,包括仓库数目、存货量大小、仓库的选址、仓库的大小等等。
3、包装(packaging):与物流相关的第三个领域是工业包装或称外包装。运输方式的选择将影响包装要求,包括产品的运输与原材料的运输。
4、物料搬运(material handling):物流的第四个活动领域是物料搬运。在制造企业,除物流部门,其它部门如生产部,也有物料搬运活动。物料搬运对仓库作业效率的提高是很重要的。物料搬运一般是货物通过机械设备作短距移动,所用机械设备包括:传送机、叉车、行吊和货物容器。;5、订单处理(order processing):另一项可由物流部门负责的活动是订单处理,它包括完成客户订单的所有活动。物流领域之所以要直接涉及订单的完成过程,是因为产品物流的一个重要方面是备货周期,它是指客户下达订单开始,至货物完好交于顾客为止的时间。
6、流通加工是在流通阶段所进行的为保存而进行的加工或者同一机能形态转换而进行的加工。具体包括切割、细分化、钻孔、弯曲、组装等轻微的生产活动。除此之外,还包括单位化、价格贴付、标签贴付、备货、商品检验等为使流通顺利进行而从事的辅助作业。
7、采购(purchasing 或procurement):这是另一项可以归入物流领域的物流活动,把采购归入物流是因为运输成本与生产所需的原材料、零部件的地理位置(距离)有关;采购的数量与物流中的运输与存储成本也有关。
;8、预测(forecasting):存货预测是另一项重要的物流领域,准确的存货和物料、零部件的预测是有效存货控制的基础,尤其是使用零库存和物料需求计划方法控制存货的企业。
9、生产计划(production planning):生产计划与物流的关系越来越密切。生产计划与存货预测有关。在已知现有存货量的条件下,一旦做出存货预测,生产经理便能确定必须的生产量,用以满足市场需求。
10、客户服务(customer service) :物流的另一个重要领域是客户服务。客户服务水平与物流领域的各项活动有关,存货、运输、仓储的决策取决于客户服务需求。
11、选址(location):物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改变工厂和市场、供应商和工厂之间的时间和位置关系,这种改变将影响运输的服务与价格、客户服务、存货要求和其它方面。
其它活动:物流领域还可以包括零部件与服务支持、回收物品处理、废品处理等。;1.1.2 物流的作用;效用就是好处、用处、价值或使用价值。通过物流活动,物流可以创造物资的空间效用、时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形态效用,以及通过市场营销活动提升顾客价值,使顾客能以较低的成本获得商品所有权的占用效用。 ;1、物流创造形态效用;2、物流创造场所效用(地点效用);3、物流创造时间效用;4、物流占用效用; 二、物流在宏观经济中的作用; ;生产系统的功能与生产空间的形成
加工设备和加工对象在生产流程中的作用
加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱; (2)物流对生产系统的影响 ;(3)现代生产模式变革对物流的要求1 ;20世纪70年代起,社会需求呈现出多样化、个性化的特点,顺应这一趋势生产也向多品种、小批量方向发展,生产加工设备也从专用加工设备的流水生产线,转向采用计算机集成制造(CIM),以至于只要调整控制系统的计算机软件就可以达到更换产品品种的要求。生产中的物流系统为了适应这种变化也趋向多频率化和自动化,从而推动了现代化物流机械、设施和技术的创新。
20世纪90年代起至今,随
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