施工现场安全管理资料的整理p.pdf

施工现场安全管理资料的整理 在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。为了使 建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化，提高安全生产、文明施工的水 平，以期获得最好的经济效益，其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。内业资料是 直接指导施工现场管理的重要依据，也是施工现场全面管理的具体体现。 单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对 策，组织实施。实施中要收集信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安技效果。安全技术资 料是建筑施工内业管理的重要工作，它不仅是施工安全技术的指令性文件，实施的依据和记 录，而且是提供安全动态分析的信息流。 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预 防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，国家建 M 设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59 －99 ），它包括安全管理、文 明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外 O 用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施 C 工单位安全管理工作的评价，主要有：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分 . 项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事 G 故处理和安全标志十项内容。 N 《标准》JGJ59 －99 自 1999 年 5 月 1 日起实行，经过一年多的学习、实践，我集团公 O 司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。现就我集团公司的经验，对施工现场安 L 全管理资料的整理逐一说明。 U 1、安全生产责任制 H （1）.公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系，同时项目部也应建 立各工种安全生产责任制体系，责任制的内容要详细、要全面、要有针对性，要具体落实到 Z 各部门及个人。 . 我集团公司由于内部的组织机构进行了撤并、重组，在 2000 年 10 月重新修订了《岗位 W 责任制》，其中包括了从集团公司股东会、董事会、监事会及各领导到集团公司各部门、分 W 公司及分公司各部门，直到项目部的安全生产岗位责任制。 W 施工现场安全生产责任制主要有项目经理部责任制、项目经理责任制、项目技术负责人 责任制、施工员管理职责、材料员管理职责、质量员管理职责、安全员管理职责、资料员管 理职责、试验员管理职责等，还应根据本项目的工程特点，制定各工种的安全生产责任制。 各级各部门应根据各自责任制的要求，认真做好每项工作。 （2 ）.项目部要与分公司签订经济承包合同，同时还应与各班组签订经济承包合同，在 合同中应明确在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目标、工伤事故频率、机械设备 的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施等问题，内容要全面、具体、 目标要明确。 中国公务网 2006-3-27 10:07:52 （3 ）.项目部应根据本项目的工程特点，参考（80 ）建工劳字第 24 号《建筑安装工人 安全技术操作规程》，有针对性地制定各工种安全技术操作规程。 1 我集团公司在 1988 年 6 月翻印了国家