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- 2019-06-17 发布于贵州
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合作COOPERATIONWIN SITUATIONFOR YOUR携手共创美好未来THETEAM团队演讲人:多多时间:2019.3.10目录CONTENT01认识团队02团队激励03团队沟通0504团队执行力团队冲突PART-01认识团队PLEASE ENTER THE TITLE团队定义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。团队定义有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任决策上团队群体目标上信息上技能上责任上建设六原则富有创造性平等友善善于沟通交流谦虚谨慎及时化解矛盾乐于接受批评团队角色团队角色分为完美主义者推进者信息者凝聚者协调者创新者行政者1. 组建期在带领团队的过程中,要建立起成员间互信的工作关系。刚刚组建,逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。行为具有相当大的独立性,缺乏团队目的、活动的相关信息,部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。项目团队项目成员项目领导 项目小组启蒙阶段团队起步与发展2. 激荡期指引项目团队度过激荡转型期,教练式领导, 接受团队成员的差异,相互包容面对其他成员的观点,更想要展
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