房地产公司项目管理流程定稿1.docVIP

PAGE 1 房地产公司置业（淮南）有限公司 合作单位告知书 各参建单位： 欢迎大家进驻中铁山南记忆项目，共同参与本项目的开发建设。中铁山南记忆项目突出“淮南文化”与“新中式院落文化”，将打造成山南新区、乃至整个淮南市的领袖标杆项目，从而影响和推动山南新区发展，树立房地产公司城市房地产领导者的形象。请各参建单位严格按照项目建设宗旨，精心组织施工，在规定工期内，高质量完成合同范围内的各项工作。现将本项目管理流程及注意事项进行明确，望严格执行。 一、施工前的准备阶段 1、承包单位进场前应提供以下资料： （1）《关于*****工程施工图图纸疑问的报告》 （2）《人员组织机构》、《公章启用证明》 （3）《实施性施工组织设计》 （4）《安全生产管理制度》、《安全生产管理体系》、《安全生产应急预案》、《安全文明工地实施方案》 （5）《总施工计划》 2、《关于*****工程施工图图纸疑问的报告》 合同签订后，承包单位应于10日内，递交书面《关于*****工程施工图图纸疑问的报告》（附件1）一份，同时电子版发送至工程部长。图纸会审会由建设单位工程部组织，设计单位、监理单位、承包单位的相关人员共同参加，具体时间以工程部通知为准。承包单位负责记录图纸交底会会议纪要及整理《施工图答疑和设计交底记录》(附件2)，并在7日内将各方签章的图纸会审记录报至工程部长存档。注意事项：《关于*****工程施