加拿大航空公司幻灯片.pptVIP

西部航空公司采用的是什么竞争战略？ 公司SWOT分析西部航空 你对西部航空公司的全国扩展战略怎么看？需要注意什么问题? 1从企业的发展交的来看，他的扩展决策有利于企业的快速发展，低价的机票让更多的人有机会乘飞机旅行，是它占领潜力巨大的低价市场明智的避免啦与加拿大各大航空公司的正面交锋，只采取一种机型的飞机，从而最大限度的降低啦飞行员的各项成本，有利于企业的管理但是旅客只凭一个确认号随便入座，会造成混乱带来不必要的麻烦，应对号入座，飞机只降落在小型机场上，虽然节约了机场使用费但是忽视了乘客的需求，具有一定的局限性，对员工的激励计划，调动拉员工的工作积极性，有利于公司的更好发展 2从企业的长远发展角度来看，西部航空公司继续这种模式经营并增加拉飞机的使用量，有可能他的扩张速度超过了他所服务的区域市场需求的增长速度，是市场处于饱和之中；其次，他的扩展战略可能被其他航空公司所效仿，占领潜在的市场，影响了公司的效益。可以转变一下经营战略，像中程运输转变，吸引更多的客源。 注意问题 1形成进入障碍 2降低替代品的威胁 3保持领先的竞争地位 4应防范竞争对手开发出更低的成本的生产方法 5应防范竞争对手采用模仿的办法 6顾客需求的改变 * 加拿大航空公司案例分析 集中化战略 加拿大航空公司（Air Canada）自从2000年兼并了加国航