企业策略资料策略民营企业人力资本运营的若干思考.docVIP

★★★文档资源★★★ 　　摘要：人是生产力中最活跃的因素，人力资本的水平与运营问题是我国大多数民营企业所面临的至关重要的问题。本文通过对民营企业人力资本的分析，提出从能力、配置和员工意愿的角度来扩充人力资本的涵盖范围的分析方法，并应用现代人力资源管理手段对人力资本运营问题提出解决建议。 　　关键词：人力资本 民营企业 人力资源管理 　　 　　企业的兴衰，归根结底是人的问题。人是生产力中最活跃的因素，以人力资本的形式发挥作用。一切资源无论稀缺程度的高低，都必须通过与人相结合才能产生增值。随着知识经济时代的来临，我国国民经济的主要增值方式将从原来的方式向新的方式转变，财富将更多的来源于人力资本的增值。对于国民经济重要的组成部分的民营企业来说，人力资本的运营在其发展过程中更是具有举足轻重的地位。能否正常的运营人力资本并使之成为企业成长壮大的主要源泉已经成为摆在民营企业面前的核心问题。笔者认为，要处理好民营企业的人力资本运营问题，应从三个不同的维度重新认识企业人力资本运营的内涵，重新思考企业人力资本运营的方式与途径，能够以人为本、以效益优先，全面提高企业层次与效益。 　　 　　民营企业人力资本运营的三个维度 　　 　　传统的人力资本理论认为，人力资本涉及人类作为生产收入的行为者的生产能力，是体现在劳动者身上由劳动者的知识、技