- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
智慧市政 平台建设方案 导读:?基于市政基础设施管理的需要,通过系统完成对市政设施数据采集和录入工作,实现市政设施数字化管理。 在电子地图基础之上实现对道路、桥梁、隧道、地下管线、路灯、户外广告等市政设施以及附属部件的WebGIS查询、统计分析、专题图展示。满足市政设施的地图定位需求,为市政设施规划、建设和维护提供可靠依据,大幅提高城市市政管理的工作效率和管理水平。 传输网络系统 数据传输方式 前端采集数据量非常小,比如供水压力、边坡传感器数据、桥梁健康监测数据等,可采用公用无线通信网络进行传输。 前端数据量较大,如超载检测系统、隧道监控系统(非图像)等,可采用市政专用光纤网络或者租用电信营运商的光纤网络传输。 视频监控设备的数据量大,实时性也要求较高,租用电信运营商的光纤网络已非常不经济,这类数据需要工程中建立光纤通信网络进行传输。 传输网络系统 网络配置建议 主干网:满足各通信站和通信中心之间进行通信,可选择2.5Gbps的SHD干线网络。 综合业务接入网:由于视频数量较多,可采用MSTP内嵌RPR弹性分组方式组网。 支撑网:主要包括时钟同步网、信令网和管理网的构成。 光(电)缆线路工程:主要包括光、电缆系统的主要业务应用和使用限制。 通信管道工程:主要包括现有管网的管材使用和管孔数量。 后端管理系统 主机与储存系统 监控中心应根据功能的划分,建立不同的服务器、工作站和存储系统。应包括道路视频服务器、下水道监测服务器、桥梁健康监测服务器、隧道机电监控服务器、边坡监测服务器、超载监测服务器、燃气管道监测服务器、供水管道监测服务器、防汛排水监测服务器、路灯照明监测服务器等。 后端管理系统 监控中心建设 监控中心是智慧市政最高的管理机构,需要借助下层机构,自下而上地汇集联网监控信息,并自上而下地实现管理目的。 监控中心不仅应建设成为全市智慧市政管理中心,还应成为全市市政设施信息采集、清分、处理中心,并实现对内共享、对外服务的多业务平台,其职能应为全市市政系统监控、指挥、调度中心。 后端管理系统 机房环境建设 对供电系统的要求:应有可靠的供电保证,应配置自起动的柴油发电机,当电源发生故障时,后备电源应能够自动投入使用。 对房建设施的要求:房建设施应按照监控系统对监控机房室内装修、照明等工艺要求及使用面积所提出的要求进行建筑设计。 防雷、接地要求:宜采用联合接地,接地电阻≤1Ω,可与收费、通信等机电设施共用。在房建设施建设中,监控系统设计单位应与房建设计单位充分协商,由房建设计单位按规范及联网收费要求做好接地系统,并引至设在楼内的机电系统总汇接排。 项目建设费用估算 序号 项目名称 投资额 备注 1 软件 系统软件与中间件 620 应用软件开发 500 软件实施费 82 2 硬件网络 市政设施数据采集终端设备 2600 网络与通信系统 25 主机系统 550 存储与备份系统 400 安全系统 222 3 办公设备 PC终端 42 手机办公终端 8 4 大屏系统 大屏幕显示系统 220 集中控制系统 15 5 视频监控系统 直属单位监控系统整合 220 新建视频监控 500 6 呼叫中心系统 10 12319呼叫系统升级 7 监控中心建设(含土地费、土建、办公用房、消防、门禁等) 7320 小计 13334 8 设计、咨询费(包括调研、设计、咨询) 1000 监理费 200 方案评审及验收费 100 9 项目集成费=小计×8% 1066.72 总计 15700.72 项目年运营成本估算 序号 项 目 费用(万) 1 系统维护费用 72 2 固网运营商业务租费 80 3 无线运营商业务租费 12 4 中心运营成本 285 5 基础数据更新维护费 80 合 计 529 项目经济效益 预计每年可为XX市节约或避免 资金损失达7000万元以上! 实现基础数据的交换和共享,避免重复建设和资金浪费:以每年市政公用局建设5个行业应用系统,每个业务应用系统中基础数据建设投资200万元推算,此项预计每年可节省资金1000万元。 通过事前监控安全隐患可避免大量事故的发生:以每年可避免10个重大安全事故,每个重大安全事故造成500万元经济损失推算,此项预计可避免损失5000万元。 可快速科学处理众多应急事故:以每个应急事故可节约20万元,每年有50起应急安全事故推算,此项预计可节约资金1000万元。 项目社会效益 建立城市市政管理的实时长效机制:实现XX市市政管理的制度化、规范化。 再造市政管理流程,提高管理效率:实现传统市政管理模式的转变,大大提高市政管理效率,保证问题及时发现、任务准确接受、问题及时处理。 促进信息技术和市政管理过程的有机结合:实现了信息技术与市政管理过程的信息实时传递与处
您可能关注的文档
最近下载
- 人教PEP版六年级上册Unit 5 What does he do 单元整体教学设计.pdf
- 2021年新生儿感染:抗菌药物预防性与治疗性使用指南解读(全文).pdf
- 《数字图像处理教程》试题库.pdf VIP
- 学校意识形态工作计划.pdf
- 战略模拟软件CESIM全攻略(课堂PPT).ppt
- 中国碳交易政策对可持续经济福利的影响.pptx VIP
- 反三违(典型“三违”)行为清单.docx
- (高清版)B-T 3836.1-2021 爆炸性环境 第1部分:设备 通用要求.pdf VIP
- 人教版高一化学必修一知识点梳理.docx
- 人教pep版英语三年级上册阅读理解专项复习试卷测试题(含答案).doc
文档评论(0)