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技术创新导论 技术创新的定义 技术创新的分类 技术创新经济学 技术创新的定义 熊彼特的innovation：引进新产品、引用新技术、开辟新的市场、控制材料新的供应来源、实现工业的新组织 这个定义是指各种可能提高资源配置效率的新活动，这些活动不一定与技术相关 现在的技术创新包括：产品创新、过程创新、扩散 产品创新(product innovation)是指技术上有变化的产品的商业化。它可以是全新的产品，也可以是对现有产品的改进 过程创新(process innovation)，也叫工艺创新，是指一个产品的生产技术的重大变革，它包括新工艺、新设备及新的管理和组织方法 扩散(diffusion)是指创新通过市场或非市场的渠道的传播。没有扩散，创新就不可能有经济影响 总之创新是创造一种新的生产函数 创新与扩散的关系 扩散是指创新的产品、技术被其他企业通过合法手段采用的过程。因此，扩散是一件对全社会有益的事情。创新的潜在效用一般通过扩散逐渐得以发挥 正是因为模仿和扩散，创新才引起产业结构改变 创新与经济周期 模仿的聚集引致经济周期性波动 技术创新的分类 希克斯(Hichs)分类：按节省要素的类型进行分类 节省劳动的创新，是指相对于劳动边际产品而言，增加了资本的边际产品 节省资本的创新，是指相对于资本边际产品而言，增加了劳动的边际产品 中性的创新，是指以同样的比例同时增加了资本和劳动的边际产品 SPRU(Science Policy Research Unit)分类 渐进的创新：这是一种渐进的、连续的小创新(电与变压器、高压输电原理) 根本性的创新：特点是在观念上有根本的突破，如计算机的发明与创新。 技术系统的变革：这种性质的创新将产生具有深远意义的变革，影响经济的几个部门，伴随新兴产业的出现。如石化、化纤创新群。 技术 - 经济范式的变更：这种变更既伴随着许多根本性的创新群、又包含有许多技术系统的变更。如微电子技术相关的创新就是如此 技术创新过程 技术创新过程的研究就是其的微观研究，又是创新研究的核心内容，因为只有搞清创新的过程机制，创新研究才会有坚实的基础 技术创新过程可以看作是创新要素(信息、思想、物质、人力)在创新目标下的流动、实现过程。一般是通过模型来表示的。这些模型大致可分为两大类，一类是要说明创新的推动、发生机制，一类是要说明创新要素与创新载体的关系 希克斯的诱导创新论 从长远的观点看，创新主要是节省劳动的创新，创新的方向与生产要素相对价格的变化有关。“生产要素相对价格的变化，本身便是对某特定发明的激励——这一发明的方向在于更经济地利用那个价格变得相对昂贵的要素。”即相对稀缺的要素。由此产生的发明就是所谓希克斯的要素稀缺引致的发明 从长时期看，“根本的稀缺必定是劳动的稀缺。”如果自主发明与引致发明是随机分布的话，则发明便主要是引致的、节省劳动的 罗森堡的瓶颈诱导论 诱导机制是存在的，但不是要素稀缺在诱导，而是出于下列三个机制： 技术发展不平衡：如设备各部件的寿命不一致，这就导致对短寿命部件的改进与创新。如早期贝氏转炉，炉底常因只使用几次便会因高温而穿孔问题 生产环节的不确定性：在任何生产环节都有出现故障的可能性。如劳工罢工或与资本家讨价还价引起资本家的节省劳动的发明 资源供给的不确定性：常有这样的情况，一条原来畅通的供给渠道突然被中断，迫使厂家另找他种替代物 技术创新的链环 - 回路模型 克莱因和罗森堡提出了创新的“链环 - 回路模型” 按照这一模型，一共有五条创新路径 第一条路径以C表示，它是创新的中心链。该路径起于发明、设计，通过开发、生产，终于销售 第二条路径由一系列以f或F为标志的反馈回路组成。这些反馈回路，有以f为表示的反馈环，又有F表示的主反馈。表示对产品与服务的性能作进一步的改善 第三条创新路径，以箭头D和回路K-R表示 第四条路径：D新的产业、半导体、激光等是科学引致的根本性创新 第五条路径：I创新又能推动科学的进步 企业技术创新模型 部门阶段模型 萨伦(1984)把各种企业技术创新模型分为五种，一为部门阶段模型 企业技术创新模型 罗伯逊(1974)部门阶段模型 企业技术创新模型 活动阶段模型 思想形成阶段 解决问题阶段或思想发展阶段：发明 实现阶段，指把解决方法或发明推向市场 企业技术创新模型 特威斯(1980)综合模型 企业技术创新模型 决策阶段模型 收集信息，减少不确定性 信息评估 决策 确定依然存在的不确定性 企业技术创新战略模式选择 企业技术创新战略模式的类型 按技术来源分：自主开发战略、合作开发战略、引进消化吸收创新战略、模仿战略 按技术竞争态势分：领先战略、跟随和模仿战略 按市场竞争策略分：市场最大化战略、市场细分化战略、成本最小化战略 按行为方式分：进攻战略、防御战略、游击战略 各种战略模式