任赫奕-薪酬体系设计之薪酬的主要理论.pptVIP

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  • 2019-06-19 发布于四川
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任赫奕-薪酬体系设计之薪酬的主要理论.ppt

第三节:薪酬的主要理论 一.劳动力市场理论 二.公平理论 三.人力资本理论 四.期望理论 五.效率工资理论 理论与实践的关系 (1)只学理论+不下水游泳=永远学不会; (2)不学理论+只下水游泳=可能学得会; (3)既学理论+又下水游泳=很快就学会; “工欲善其事,必先利其器”。 案例:部门经理需要招人 薪酬体系建立应回答的问题 (1)为什么付薪? (2)应该付多少薪? (3)怎样付薪? 一.劳动力市场理论 薪酬的变化受劳动力市场供给和需求两个因素的影响,当某一类人才在劳动力市场供不应求时,其薪酬水平将不断提高;相反,其薪酬水平不断下降。 劳动力市场理论的应用 二.公平理论 当员工获得的薪酬与其所创造的价值相对应时,即为公平,在组织内部比较称为内部公平,与组织外部比较称为外部公平。 二.公平理论 患均不患寡 三.人力资本理论 (1)人力资本与投资 劳动者通过投入时间、金钱、工作获得的知识与技能。 (2)人力资本价值 在劳动力市场上,劳动者的人力资本含量越高,其生产率越高,边际价值越大,其得到的劳动报酬越高。 人力资本理论的应用 (1)给付员工工资的报酬因素中,应该体现人力资本的价值; (2)对某些职位更关注能力对公司的贡献; 四.期望理论 员工努力工作的动机强度取决于对实现理想的工作绩效的信念强度; (1)报酬与奖励对员工具有强烈的影响作用; (2)员工在自我利益追求和实现过程中,组织能够保证对员工的报酬、奖励与其需求一致时,员工获得最大的满足感; 五.效率工资理论 (1) 高工资; (2) 高效率; 外企的薪酬策略。 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 薪酬体系设计 之 薪酬的主要理论 讲师:任赫奕 薪酬的水平不能偏离市场价格太远,薪酬较低时不能雇佣到合适的员工,太高时影响公司产品的成本,失去竞争力。 公司员工与员工进行比较时,当其报酬低于他人时,就有不公平的感觉出现,就会想办法恢复公平; (1)要求增加报酬 (2)减少个人工作的投入 (3)通过损公肥私增加个人收入 (4)离开企业

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