公关部的组建.pptVIP

第四组：陶朝娅 康跃馨 刘 畅 吴承益 念思琪 本电子产业公司，现有员工1280人，经济效益较好。随着其产品的增加和经营范围的扩大，公司的共公共关系问题也越来越突出。现欲成立公共关系部，全权负责处理公司的公共关系事务。 * 人员配备 公司背景 机构设置 职责确定 总经理 公共关系部 副总经理 副总经理 人事部 财务部 生产部 销售部 公共关系部 筹划组 宣传组 信息 收集组 接待组 员工 关系组 公关部部长： ★负责部门整体工作管理及制度的建立和完善； ★负责公司内外公共关系协调工作； ★代表公司对外出访、宣传及沟通工作，树立良好的企业形象； ★负责公司重大活动组织、协调和接待工作，参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关； ★负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作，不断提高部门人员的整体素质及工作质量。 员工关系组： 与各部门、员工进行积极沟通与学习，完成各部门的相关配合工作，完成公司领导交办的其他工作等。 筹划组： 策划、解决活动，现场组织，解决活动中出现的问题，调整组织形式审阅对外发布的稿件，协调其他部门参与公关的有关活动等。 信息收集组： 咨询建议，参与决策，收集信息等。 接待组： 负责安排公司领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动等。 宣传组： 负责媒体投放规划，做好公司形象的新闻宣传，以及相关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作等。 *