集装箱运输有限公司战略中期报告.ppt

XX集装箱运输有限公司战略项目中期报告 2001年6月14日 中期报告目录 项目背景介绍 市场吸引力评估 箱运公司相对竞争力评估 箱运公司财务表现评估 箱运公司内部运作框架评估 箱运公司高层策略选择 附录 竞争对手资料 XX箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题 埃森哲公司与箱运公司紧密合作制定一个长期战略规划以帮助箱运公司解决该战略问题 在这个项目中，我们还应该考虑箱运公司作为第三方物流的一部分应如何发展 在充分理解XX的战略目标的基础上，埃森哲针对其具体情况为箱运公司制定了方法论 项目分两个阶段进行，目前正处在市场和企业内部评估阶段 项目开始以来，我们对箱运公司内部进行了访谈，共访谈了总部10个部门、2位总经理、33位部/科领导，以及3个分公司 我们还走访全国12个城市，拜访了包括箱运地方公司在内的107家不同类型的企事业，并获得了5家海外企业的意见反馈 今天是XX箱运公司项目的第一阶段进程汇报会 汇报项目进程 分析理解箱运公司所面对的市场发展状况和前景 分析海运行业成功的关键要素 分析市场竞争对手的情况 分析箱运公司自身的竞争力 分析箱运公司与集团其他相关公司的关系问题 讨论关于箱运公司整个战略的初步设想 下一步工作计划 中期报告目录 项目背景介绍 市场吸引力评估 箱运公司相对竞争力评估 箱运公司财务表现评估 箱运公司内部运作框架评估 箱运公司高层策略选择