大连铁龙报告13薪酬管理制度.docVIP

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  • 2019-06-18 发布于浙江
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★机密 大连铁龙实业股份有限公司 薪酬管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬元素 4 第四章 年薪制 7 第五章 岗位绩效工资制 9 第六章 协议工资制 10 第七章 薪酬调整 11 第八章 其他 13 第九章 附则 15 附件一:岗位职等分类表 1 附件二:岗位工资等级表 2 附件三:高层管理人员年薪等级表 2 附件四:分子公司总经理年薪等级表 3 第一章 总则 目的和依据 为了制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享大连铁龙实业股份有限公司(以下简称铁龙公司或公司)发展所带来的收益,把员工个人业绩和公司整体业绩有效结合起来,促进员工价值观念的归合,建立吸引人才和留住人才的良好机制,推进大连铁龙公司总体发展战略实现,根据中华人民共和国有关法律、法规,制定本管理制度。 适用范围 本管理制度适用于大连铁龙公司总部全体员工。 薪酬分配依据 薪酬分配的依据是:岗位价值、能力和业绩,按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。 薪酬分配原则 薪酬作为价值分配形式之一,遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 (一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,参照外

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