云迁移第一部分概述-IBM.PDFVIP

云迁移 第一部分：概述 作者：Kevin Jackson 2018 年 7 月 16 日 表 1. 全球公有云收入预测（十亿美元） 2017 2018 2019 2020 2021 云业务流程服务 (BPaaS) 42.6 46.4 50.1 54.1 58.4 云应用基础架构服务 (PaaS) 11.9 15.0 18.6 22.7 27.3 云应用服务 (SaaS) 60.2 73.6 87.2 101.9 117.1 云管理和安全服务 8.7 10.5 12.3 14.1 16.1 云系统基础架构服务 (IaaS) 30.0 40.8 52.9 67.4 83.5 市场总量 153.5 186.4 221.1 260.2 302.5 BPaaS = 业务流程即服务；IaaS = 基础架构即服务；PaaS = 平台即服务；SaaS = 软件即服务 注：由于四舍五入，各项相加可能与总计不符。 来源：Garner （2017 年 4 月） 企业考虑的问题不外乎效率和效果。但是，在当今的商业环境下，这两个目标往往会引领企 业开启云之旅。Gartner 的研究印证了这种观点。该机构预测，到 2021 年，全球公有云 服务收入将突破 3000 亿美元。 无独有偶，Market and Markets 开展的独立研究证实了 Gartner 关于云迁移服务市场的 预测。该机构认为，到 2022 年，云迁移服务细分市场规模将从 2017 年的 31.7 亿美元 增至 94.7 亿美元，复合年增长率 (CAGR) 达到 24.5%。由于云迁移成为必行之举，许多 企业纷纷寻求效率最高且效果最好的云迁移战略。 在帮助全球数千家客户解决这一问题的过程中，IBM Cloud Migration Services 经手过的 工作负载和应用迁移项目几乎覆盖所有行业。合作过的客户包括 IBM Cloud、AWS 和 Microsoft Azure 等全球性服务提供商，以及区域和地方级别的提供商。IBM 根据迁移项 目经验提炼出的最佳实践包括： • 如何理解并归类业务关键数据； • 通过有效的流程来筛选适合上云的工作负载和应用； • 遵循最有效的战略制定方法来执行每项工作负载和应用迁移任务； • 与客户的多云战略保持紧密一致 根据个人经验，广大企业处于 “云旅程”的不同阶段。初始阶段通常包括 • 规划并设计通用的基础架构服务； 治理和 规划和 优化 设计 云统一体 监控和 构建和 管理 配置 迁移 • 基于模式和模板自动执行公有云部署任务； • 通过标准且可复用的工具驱动的框架，将工作负载和应用迁移到最合适的云端； • 使用与云平台一致的标准化工具监控并管理工作负载； • 治理、追踪、管理和优化云使用和成本。 这些最佳实践和初始阶段常常见于最成功的云迁移项目。 本系列文章将以每周连载的方式在未来四周一一发布，其中详细介绍了领先企业如何通过云 迁移实现自我转型，以及 IBM 如何将行业最佳实践内化至他们的混合云服务交付方式中。 “第二部分：归类企业数据”将介绍识别关键业务流程及其相关数据类型的方法，此外，还 会概述确定流程数据所有者的重要性以及每种数据类型所需的安全控制措施。 “第三部分： 筛选应用”将重点探讨如何确定最合适的目标部署环境、每个应用的业务效益、关键绩效指 标选项和目标投资回报。这部分还会介绍如何为每个应用选择最适合的迁移战略。“第四部 分：执行迁移”将介绍有关如何高效且有效地执行云应用迁移战略的实战指导。本部分的主 要内容包括选择最合适的云服务提供商和技术服务、审