样性等特点,长期以来,物流绩效的衡量和评价缺乏行之有效的标准。目前,我
国企业的物流处于起步阶段和发展阶段,如果在建立物流系统的同时,客观地实
时进行绩效评价,对不断完善和提高物流管理水平,使其成为企业的“第三利润
源泉”具有重要意义。因此,如何科学、全面地分析和评价物流企业的绩效,已
成为物流企业迫切需要解决的课题。
研究物流企业绩效评价问题具有重要的理论意义与现实意义:全面、公正、
客观地评价物流企业经营发展绩效,有利于企业投资者调整投资方向和力度,提
高投资决策的质量;有利于正确评估企业的经营业绩,促进企业更好的发展。一
方面通过物流绩效评价系统,对物流作业进行监督、控制和指挥,以达到物流资
源(人力、设施、装备、资金)的有效的、合理的配置并且向客户提供达到或超
过协议服务水平的有效服务。另一方面可以为国家制定相关政策提供依据,从而
进一步为整个物流行业提供积极的指导。
1.2国内外研究现状及存在的问题
1.2.1国内外研究现状
在发达国家,物流绩效评价的研究起步较早。日本结合自身的特点,以整体
物流成本最小化、顾客服务最适化、企业利益最大化为目标将物流绩效评价的重
点放在了不断降低成本上,积累了一套行之有效的成本物流管理学说。1985年,
A.T
美国国家绩效评估中的绩效衡量小组把绩效管理定义为“利用绩效信息协助
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