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提高混凝土小型空心砌块质量合格率 一、课题介绍 天津市商贸会展中心工程，位于河北区博爱道与北安道交口，意大利风情区“米开朗基罗广场”的西南端。 建设单位： 天津市海河建设发展投资有限公司； 设计单位： 天津市建筑设计院； 建理单位： 天津建华工程咨询管理公司； 施工单位： 天津三建建筑工程有限公司。 本工程主体结构类型为钢筋混凝土框架，建筑面积30988.26m2，地下二层，地上三层，局部四层，建筑物总高度为22.4m，框架柱截面为600*700mm、600*900mm，柱网尺寸8.1米×9.5米，框架梁尺寸800×350 mm、850×400 mm，楼板厚度为200 mm、120 mm，SPD板厚为250mm、300mm。砌体工程采用混凝土小型空心砌块砌筑，砂浆采用M5混合砂浆，围护墙体下250mm高及墙顶斜砌采用普通页岩烧结砖。继2007年8月2日完成基础验收后，2007年11月8日完成了主体施工 ，于08年12月30日竣工。 二、小组概况 四、现状调查 我们QC小组对施工内墙砌体质量，进行了允许偏差检测和调查。 质量检查分析表 主要质量调查统计表 五、确定目标值及可行性分析 （一）确定目标值 3、计算表明： （根据砌体质量缺陷检查分析表） （1）由于轴线位移，砌体垂直度为主控项目，合格率必 须达到100%，故首先把两项合格率设定为100%。 （2）通过QC小组活动，如果将砌体平整度合格率提升 90%，水平灰缝合格率提升到88%。则：平均合格率=（100%+100%+88%+93%）÷5=94.2%。 结论：通过对比分析大家一致认 为，我QC小组设定的目标可以实现。 六、原因分析 针对主要问题，用因果图进行原因分析，共找出9条末端因素 八、制定对策 根据三条要因分析结果，制定对策如下： 九、实施对策 1、 完善技术交底制度。明确技术交底责任人，书面交底由项目工程师对部位工长，部位工长对班组长对工人进行技术交底，做到交底内容详细全面，对施工有针对性、指导性，交底书各级签字齐全。 2、班前会对施工人员进行口头技术交底。部位工长每天上班前根据前一天收集到的气候、材料、施工质量等方面的问题，提醒班组长和工人加以注意和改进。 3、 做样板。项目部管理人员现场指导每个部位按技术交底要求先做样板墙，让工人自检自评，掌握操作要领，明确质量标准，形式质量有目标、作业有程序、操作有规程、现场有监控的质量运行机制。 1、 项目部制定质检员岗位责任奖惩制度。根据公司每月质量检查通知的质量评分结果，结合项目部对质检员综合考核进行评比，对质量控制好的部位的质检员进行奖励，对质量控制差的部位的质检员进行处罚，增强质检员的责任心。 3、 落实三检制。班组自检互检、质检员跟班检、项目部每班验收检的制度，对质量问题及时纠偏，杜绝不合格和大面积返工现象发生。 实施三 1、分批对施工人员进行施工规范、质量标准培训； 2008年3月2日至3月15日，QC小组按楼层的砌筑工人分三批，每批三天的规范标准和操作技能培训，实施情况见下表： 培训实施表 通过施工规范，质量标准、操作技能的培训和竞赛，提升了项目管理人员的施工管理水平，提高了全体砌筑工人的操作技能水平，激发了广大施工人员学技能、比技术、比质量、比速度的热情，砌筑工程质量明显提高，施工进度也随之加快，经现场操作演示考核，参加培训的100名技术合格，合格率95%，不合格人员不准上岗，项目部已安排其他工作。 课题验收检查质量统计表 墙面不粉砂浆层节约成本测算表 1、通过QC活动，混凝土空心砌块的成功应用，为工程指挥部全部工程使用空心砌块奠定了基础，为推广节能墙体材料起到了推动作用，得到了建委领导，公司领导以及业主方的一致好评。 * 单位名称：天津三建建筑工程有限公司商贸会展中心QC小组 发布人：蒋佩 发布日期：2009年4月 2009年度城建系统QC 小组活动成果交流材料 SJ-015 注册号 2008年3月 注册时间 组员 助理工程师 安全员 牟敦照 7 组员 助理工程师 质量员 刘宝华 8 组员 组员 组员 组员 副组长 组长 小组分工 张 莹 蒋 佩 刘 勇 徐双艳 刘 军 赵淮伟 姓名 助理工程师 计划员 6 助理工程师 资料员 5 助理工程师 主工长 4 助理工程师 技术科长 3 高级工程师 经理 2 工程师 项目经理 1 职称 职务 序号 35 小组平均年龄 20