物资设备管理.pdf

第五章　物资设备管理 第一节　物资管理 安徽省建材工业局成立前，建材工业由原省建委领导，系统内建材生产的所需生产、 维修及基建所需统配材料，由省建委计划物资处申请分配。1977 年底，省建材工业局成立 5 时，设立了物资供应处，有 人办公，主要推广散装水泥工作，而物资管理主要由局计财处 1979 负责。 年省建材局成立安徽省建材物资供销公司，管理及经营全省建材物资。该公司 为县处级全民所有制独立核算单位，自负盈亏的法人企业。尔后，物资分配供应处撤销。公 2 司地点在省建材局 楼。 安徽省建材物资供销公司成立初期，其主要任务是管理和分配国投生产资料；负责全 省建材生产企业原燃材料供应；国家重点建设项目主要建筑材料供应；全省建材机械成套 设备和备品配件的供应以及经营管理等。后期，该公司在完成统配任务的同时，逐步加强 了经营意识，转换经营机制，由传统的计划经济观念向社会主义商品经济观念过渡，逐步 确立了以经营管理为工作中心。 物资管理工作是保证企业生产和基本建设工程正常进行的前提条件之一。起初，该公 司对所管理的各类统配物资，仍只实行计划管理，在编制各