终端店铺商品分析与管理.pptVIP

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  • 2019-06-19 发布于广西
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产品销售周期的设置 二、服装商品生命周期分析(导入期) 2、产品上市品类分析(货效的提升) 任何地域,商品品类销售都具有季节性! 每个品类在一年里有销售高峰期,低潮期。 每个品类都会在不同月份占有不同销售比重。 商品品类比重须随着商品季节曲线而变化。 二、服装商品生命周期分析(导入期) 3、产品上市品类分析(货效的提升) 各月店铺品类需求占比 品类 一月 二月 三月 上衣 18% 25% 32% 单裙 5% 4% 4% 单裤 15% 13% 12% 大衣 19% 10% 2% 毛衣 10% 12% 7% 皮草 1% 0% 0% 羽绒衣 15% 6% 1% 连衣裙 3% 10% 22% 针织衫 12% 15% 11% 风衣 1% 4% 8% 二、服装商品生命周期分析(导入期) 3、产品上市品类分析(货效的提升) * 二、服装商品生命周期分析(成长期) 核心款的货品储备 店铺新老款货品的占比合理性 畅、滞销款分析 类别及单款的主推 思考:曲线1与曲线2,那种曲线营业额高? * = 星期 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 补货量 缓冲量 销售量 + – 库存量 – 在途量 二、服装商品生命周期分析(成长期) 1、店铺补货计划 * 二、服装商品生命周期分析(成长期) 2、畅、滞销款分

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