售后部门独立方案.docVIP

售后独立方案 目的：明确公司售后部门职责，减轻销售人员压力，使售后部为公司创造利润。 营业目标计划 参照以上盈利来源，售后服务团队在xxxx年计划实现自给自足，以创造xx万元人民币利润为目标。 参照xxxx年下半年XX施工人员的配置，xxxx年度xxx团队人工成本支出（含工资差旅等）预计为：xxx万元人民币（实际以财务实际发生为准）。 主要内容如下表：（单位：万元） 营业项目 销售额 成本 利润 备注 总计 2012年计划总利润：xx万元 盈利来源具体内容： 配件备件销售 按照一定周期汇总汇报xxx相关备品备件的销售额，并体现利润。 按照月份和季度划分统计： 单位：万元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 销售额 利润 小计： xx 单位：万元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 销售额 利润 小计： 项目人工成本控制 结合销售人员给出的启动联系通知单给出的人工成本合理安排人员，按照每个项目终验收后后汇总统计人工成本，体现盈亏。计划每个季度提供一次。计划每月初有一个计划成本预算报告，每月底一次实际发生总结报告。 若客户有陪产需求。则加以说明。 单位：万元 … 预算金额 　 　 　 　 　 实