淘宝店铺内部工作流程表.docVIP

内部工作流程表 人员 工作内容 备注 运营总监 负责指导淘宝、B2C网店全面工作 最大程度争取有利资源，为电商运营及成长提供更多的便利和措施。 店长（运营） 根据网络需求，随时调整运行方案， 必要的市场调查，精确掌握行业信息 商品上架及产品图片拍摄 负责产品类目排名第优化(如关键词，人气宝贝，浏览量等)，标题优化，店铺流量的优化（用过营销手段增长店内PV,独立IP），转化率的优化（流量转为销售的研究），数据研究统计（生意参谋），淘宝营销工具的优化和利用（比如直通车，搭配套餐，秒杀，打折等等） 负责淘宝推广==例如直通车、钻石展位、帮派、外网等操作流程。 负责淘宝联盟、淘宝客、论坛社区等多种推广，市场推广效果的统计分析、评估、调整。 主要负责淘宝网店运营、维护及推广。协调各部门人员，做好淘宝店整体工作。同时负责淘宝店推广的实际操作，以及协助美工进行店铺版面设计及产品描述整理。 美工 负责淘宝店铺装修设计工作 制作商品图片，修图（图片后期处理） 网店日常美观管理，策划，设计店铺的分类，公告栏和促销栏等，以及店内淘宝的一些基本其他需要的工作。 产品广告制作，宣传海报促销广告设计 网店模板设计，图片处理，产品介绍设计排版。 及时更新产品相关信息，完善产品描述页面。 文案 对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导 网店内宝贝标题的优化，关键字的找寻与提取，和直通