律师事务所的行政管理和业务管理.docVIP

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2020-01-26 发布于四川
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律师事务所的行政管理和业务管理律师所业务及行政管理一、业务管理（一）业务管理架构：合伙人会议—管理委员会—分管业务管理合伙人—业务部督导合伙人—合伙人及律师 1、管理委员会构成：首席合伙人：负责律所的发展，全局考虑，抓全面工作执行合伙人：日常事务处理分管业务合伙人：案件的质量、流程管理（督导合伙人的直接领导）分管合伙人：根据需要设置人事、财务、行政等业务部督导合伙人：每个业务部一名督导合伙人，主要职责案件第一次审批，本分部的业务文书审查，进行专业研究、开拓市场、业务培训、研讨、发展计划、业务质量等受案流程管理：主办律师填表----督导合伙人审批-------分管合伙人审批目