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生产物料管理重要性 目 录 • 一、物料管理概论 • 1 、物料管理在制造业的重要性 • 2 、物料管理不良的影响 • 3 、物料管理的范围与目标 • 二、物控的基本职责 • 1 、订单周期与进度的评审 • 2 、物料需求计划 (?) • 3 、存量控制 (?) • 4 、MPS 的执行与物料跟进 (?) 一、物料管理概论 1 、物料管理在制造业的重要性 1.1 物料管理在制造业的重要性 • 物料管理的精髓 • 不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件 。 • 不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用 / 不 可 用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。 • 不囤料——适量、适时的进料，不做过量、过时的囤 积。 1.1 物料管理在制造业的重要性 1.1.1 物料管理是制造业最重要的环节之一 ： 销售 技术