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建设工程项目管理练习题二 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。 A 项目管理的时间是项目的全寿命周期 B 工程管理的时间是项目的实施阶段 C 项目管理的核心任务是目标论证 D 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 2．关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。 A 线性组织结构适合于大的系统 B 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 C 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 D 线性组织机构中不允许越级下达指令 3、关于组织工具，下列说法中正确的是（ ）。 A 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工 B 管理职能分工反映的是一种动态的关系 C 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具 D 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系 4、某组织工具如下图所示，则，该图形反映的是（ ）。 A 某项目的所有子系统，所有的工作任务 B 某项目组织系统的组织指令关系 C 某项目的工作之间的逻辑关系 D 某项目各参与单位之间的合同关系 5．关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。 A 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 6．采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。 A 业主的管理水平 B 施工总承包单位的管理水平 C 监理单位的管理水平 D 政府质量监督部门的管理水平 7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。 A 公开招标 B 邀请招标 C 功能招标 D 构造招标 8.关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（ ）。 A 施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B 施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订 C 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D 施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付 9.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A 组织的管理层 B 组织委托的项目管理单位 C 项目经理 D 组织委托的代建单位 10. 施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（ ） A ①②③④ B ②①③④ C ②①④③ D ①③②④ 11．项目管理目标动态控制的核心是（ ）。 A 组织论 B 系统论 C 计划值和实际值的定期比较和纠偏 D 全寿命周期管理理论 12．下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ ）。 A 对进度控制的任务分工进行调整 B 对进度控制的方法进行调整 C 落实加快工程施工进度所需的资金 D 改变施工机械加快工程进度 13．下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（ ）。 A 施工机械操作人员的能力和经验 B 事故防范措施和计划 C 引起爆炸的因素 D 工程设计文件 14.编制项目管理目标责任书的依据不包括（ ）。 A 项目合同文件 B 项目管理实施规划 C 组织的经营方针 D 组织的经营目标 15．按照我国现行规定，项目经理的职责包括（ ）。 A 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理 B 进行项目范围内的利益分配 C 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 D 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 16．工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（ ）。 A 服务性 B 科学性 C 独立性 D 公平性 17．下列属于施工成本管理的经济措施的是（ ）。 A 编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程 B 对不同的技术方案进行技术经济分析 C 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 D 在执行合同的过程中寻求索赔的机会 18.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（ ）。 A 施工成本预测 B 施工成本核算 C 施工成本计划 D 施工成本控制 19