课件：【】招聘面试技巧培训陈波.pptxVIP

招聘面试技巧培训;一、面试的定义及方式 二、STAR面试法 三、面试流程 四、面试需注意的环节; 招聘面试跟日常的聊天、谈话的区别有哪些？ 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面试官对应聘者的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里了解应聘者综合素质特征、能力状况以及求职动机等的人员甄选方式。 ;实质目的：为企业筛选匹配公司发展需求的岗位候选人； 行为目的：收集与候选人各项工作能力有关的信息，以全面的认识和了解候选人的各项基本素质。 ;你能描述公司的组织结构以及每个员工在其中的位置？ 你了解该职位必备的任职资格和理想的任职资格是怎样的？ 你了解该岗位的核心工作内容以及该岗位对公司运营的重要性么？ ;1、岗位分析：包括该岗位的基础信息，岗位职责，任职资格； 2、岗位特殊需求：该岗位的部门文化，部门员工性格，公司发展需求特殊条件等； 3、对该岗位常规技能的了解； 4、应聘者的基本信息； 5、面试重点题目的设定。;结构化面试：据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。 非结构话面试：非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。 ;情景面试：在情景性面试中，