论色彩心理学在员工招聘中的运用(1).docxVIP

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  • 2020-01-26 发布于江苏
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论色彩心理学在员工招聘中的运用(1).docx

人力资源管理概论课程设计 —论色彩心理学在员工招聘中的运用 论色彩心理学在员工招聘中运用 摘要:企业间的竞争归根到是员工素质的竞争,这要求企业人员招聘须满足企业发展需要,提高企业人员招聘质量。本文试将色彩心理学运用到企业招聘过程中,旨在让招聘人员了解更多应聘人员的信息,提高用人决策准确率。 关键字:色彩 心理学 招聘 用人决策 1.研究方向的提出 现代社会各企业之间的竞争,归根到底是人才之间的竞争。各个企业之间的竞争也是员工素质之间的竞争。人才招聘是为满足企业发展所需要的人才,实施人力资源管理的第一步。它不仅决定着企业的基本素质,更关系企业的兴衰成败。因此企业重视招聘理所当然。本文是对人员招聘筛选过程心理测验的细化研究,将色彩心理学同员工招聘结合起来,以求提高企业招聘的效率和效果。 传统的人员招聘双向选择过程中,人员资格审查与初选不能反映应聘者的全部信息,如在企业招聘过程中,应聘人员大部分会夸大自身的能力和素质,掩盖自身的缺点和不足,用人单位不能对应聘者进行深层次的了解,个人也无法得到关于用人单位的更全面的信息。因此,招聘人员必须通过其他科学方法把应聘者的内在、本质的能力和素质转化为表征信息,从而依据表征信息对应聘者做出判断和录用决策,获得表征信息越多,做出的判断正确率越高,应聘者也将会从招聘过

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