土木工程的施工课件.ppt

例题2 某一施工过程包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，其逻辑关系及工作持续时间如下表所示，试绘制双代号网络图，计算时间参数并指出总工期及关键线路。 例题2解答 关键线路：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧ 第3章 网络计划技术 第3节 单代号网络计划 绘制 易表达逻辑关系、不需设置虚工作、易于检查修改； 但不能设置时间坐标，不直观。 一、绘制 在基本绘图规则、原则、方法方面，与双代号网络图大同小异。 1．构成与基本符号 （1）节点：用圆圈或方框表示。一个节点表示一项工作，消耗时间和资源。 表示方法： 编号 持续时间 工作名称 编 号 工作名称 持续时间 编 号 工作名称 持续时间 ES EF FF LF LS TF 编 号 工作名称 持续时间 ES EF LS LF TF FF （2）箭线：仅表示工作间的逻辑关系，不占用时间，不消耗资源。 （3）代号：一项工作有一个代号，不得重复，由小到大。 （1）在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点，保证单代号网络计划有一个起点和一个终点； （2）网络图中不允许出现循环回路； （3）网络图中不允许出现有重复编号的工作，一个编号只能代表一项工作； （4）在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点； （5）为了计算方便，网络图的编号应是后面节点编号大于前面节点编号。 2．绘图规则 例题3 要建造一无线电发射基地，其工作组成及逻辑关系如下表所示，试绘制双代号及单代号网络图。 工 作 清理场地 基础施工 建造房屋 建发射塔 安装电缆 安装发射设备 调试 工作代号 A B C D E F G 紧后工作 B、E C、D F G F G — 紧前工作 — A B B A C、E D、F 例题3 工作代号 A B C D E F G 紧后工作 B、E C、D F G F G — 紧前工作 — A B B A C、E D、F 二、计算 单代号网络计划与双代号网络计划的时间参数计算原理相同，可参照执行。也可在计算出最早时间和工期后，先计算各个工作之间的时间间隔，再据此计算出总时差和自由时差，最后计算各项工作的最迟时间。 第3章 网络计划技术 第4节 网络计划优化 一、工期优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。包括工期目标、资源目标和费用目标。 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。 1．步骤： （1）计算工期并找出关键线路及关键工作； （2）按要求工期计算应缩短的时间； （3）确定各关键工作能缩短的持续时间； （4）选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期； （5）工期仍不满足时，重复以上步骤； （6）当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。 一、工期优化 选择被压缩的关键工作时应考虑的因素： 1）缩短持续时间，对质量、安全影响不大的工作； 2）有充足备用资源的工作； 3）所需增加费用最少的工作。 二、资源优化 目的：资源得到合理地分配和使用，工期合理。 方法：资源有限时，寻求最短工期； 工期已定时，力求资源均衡。 条件：网络图中逻辑关系确定；各项工作资源需要量已知；时差已找出。 1．资源有限、工期最短问题 若所缺资源仅为某一项工作使用：重新计算工作持续时间、工期（调整在时差内不影响工期；关键工作影响工期）。 若所缺资源为同时施工的多项工作使用：后移某些工作，但应使工期延长最短。 二、资源优化 2．工期固定、资源均衡问题 目的：使资源需要量尽量趋于平均水平，减少波动； 方法：削高峰法、方差值最小法、极差值最小法等。 三、工期——成本优化 工期—成本优化就是应用前述的网络计划方法，在一定约束条件下，综合考虑成本与工期两者的相互关系，以期达到成本低、工期短这样平衡点的定量方法之一。 第4章 单位工程施工组织设计 一、单位工程施工组织设计的内容 ①工程概况和施工特点分析 ②施工方案 ③施工进度计划 ④施工准备工作计划 ⑤资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划 ⑥施工平面布置图 ⑦主要技术组织措施 ⑧主要技术经济指标 ——核心内容 ↘ ↘ ↘ ↘ ——保证措施：质量、成本、安全、 环境保护等 ——评价指标 一案 ———— 一表 ———— 一图 （1）计算流水步距k： k＝各施工过程节拍的最大公约数。 【例2】中 k=2d 。 （2）计算各施工过程需配备的队组数bj ： bj = tj / k 。 【例2】