双基考核新办法.docVIP

班组长选拔使用和考核办法 为进一步规范班组长选聘使用，加强区队民主管理，搞好班组建设，提拔具有良好的安全意识，业务精良的员工；正确评价在任班组长，激发班组长和员工的积极性，特制定班组长选聘使用办法。 成立选聘领导小组 组长：许新峰 王怀忠 成员：蒋文学 祝周正 王玉强 杨章玉 常随书 领导小组负责审核报名参选班组长人员、提名候选人、组织实施竞选方案。 班组长选拔使用条件 1、候选人要思想道德好，政治觉悟高，年龄在40周岁以内，具有初中以上文化程度，3年以上采煤工作经验。 2、候选人要认真学习党的路线、方针、政策，树立正确的人生观、价值观、业绩观，并始终坚持党的基本路线不动摇，自觉遵守国家法律法规和公司党政的各项规定，能够带领职工开展各项学习活动。认真履行自己的岗位职责，品行端正，作风正派，廉洁自律，尽忠职守，乐于奉献，有强烈的事业心和责任感。 3、候选人要有较高的安全意识、较强的业务能力，一年内无“三违”现象，思维敏捷，综合素质高；必须能熟练相关的各种操作技能，技术全面，沟通能力强。 4、有一定的群众基础，职工拥护，有吃苦耐劳精神，具有组织观念，有较好的协调、组织能力和良好的业务素质及现场管理经验。 5、认真组织完成本班组各项生产任务，对本班组的安全负责，且认真完成队领导布置给本班组的工作任务。 三、选拔程序 1、候选人选拔 （1）经队领导考核推荐； （2）各班副班长、优秀员工均可报名竞选班组长； （3）对符合条件的人员进行综合评定，经领导小组审核合格后方可参加竞选，选出最优秀的人员，聘任为班组长。 2、选拔程序 （1）候选人要进行竞选演讲，重点阐述自己如何做好班组长，以便员工加深对候选人的了解和认识。 （2）报名人数较多时，采用投票方式，实行末位淘汰制。 （3）职工投票采用无记名方式，以得票数最多的才能当选。 （4）当选人有选择副班长的权利，但需经队委会研究批准。 （5）当选班组长试用期六个月，试用期间不具备班组长能力或发生“三违”现象，班组长撤职，重新选举，被撤职一年内不能参选。 （6）在特殊情况下，可以先任命代理班组长或副班长负责，以后再选。 （7）候选人不得拉选票、行贿等，负责取消候选人资格，并对其进行处罚。 四、班组长的考核以及工作职责 1．每月对班组长进行一次考核，连续三个月考核不合格的，解除职务。 2．当班布置的生产任务不能按时完成的，要对班组长进行处罚。 3．必须严把工程质量关，与跟班副队长、验收员共同验收，尽量减少工作面安全隐患。对公司查出的严重隐患和重大隐患，要给予一定处罚，并记过一次。 4．当班安排解决的问题和隐患必须安排专人落实，解决后及时汇报队值班室。 5．做好当班的安全负责人，搞好互保和联保工作，一个月发生一次重伤或两次轻伤，对班组长给予免职。 6．对影响安全的地段，关键施工环节要重点盯防；坚持正确使用各种安全设施。 7．积极配合跟班副队长的工作，服从队长的领导，搞好本班的安全生产。 8．与职工同上同下，不得无故晚下、早上；按时参加队里的各种会议及活动，违反一次给予一定罚款。 9．遵纪守法，以身作则，及时调解班内出现的打架斗殴、酗酒闹事等现象，保证班组和谐稳定。 10．积极组织本班员工学习，带好头做好榜样，确保本班学习合格率达到95%。 11．在本班组内开展安全劳动竞赛活动，并每月进行评比考核。 12．特殊地段要遵守规程规定，并结合工作面实际情况，实施切实可行的安全措施；做好煤质管理，确保煤质达标。 13．遇到紧急情况，能够有条不紊地组织人员处理或安全撤离，并及时汇报队部。 14．经常与队委保持联系，保质保量完成区队交给的各项任务。 安全互联保制度 为了切实加强我队安全生产管理工作，确保职工工作期间的安全，规范操作行为，激励职工做好自主保安、看好工友安全，营造工作现场积极、健康的安全氛围。特制定如下安全互联保制度： 主题 互相监督、互相照看、互保平安 实施范围 区队全体员工 内容 互相监督：互相监督彼此的安全行为、安全操作和安全思想状态，及时予以提醒和纠正。 互相照看：照看好彼此的安全，使彼此不受伤害。 同责同罚：发生违章时同责接受处分或处罚。 互保平安：共同提高业务素质和操作技能，实现岗位安全和谐。 实施办法 1、要求同一班或同一组的两名员工自由结成“安全伙伴”， 并分别签订“安全伙伴”协议。 2、协议内容要体现约定的“互相监督、互相照看、互保平安”内容，并约定各自的安全互责责任。 3、“安全伙伴”要约定同责同罚，当其中一人发生违章时，彼此共同接受处分或处罚。 4、区队每月要对每个“安全伙伴”考核一次，根据考核结果，报安监科、劳资科审核，给予相应奖励。 五、责任与目标 1、跟班队长收入与所跟班组的安全效果挂钩，班组长收入与本班安全状况挂钩，职工个人收入与本班组的安全情况挂钩。形成个人