财务管理的目标.ppt

第一章　財務管理導論 * 財務管理 1.1　財務管理和財務經理 1.2　企業組織的型態 1.3　財務管理的目標 1.4　代理問題與公司控制 1.5　金融市場與公司 何謂財務管理？ 設想你要創業，你都必須回答下列三個問題： 1. 你應該從事什麼樣的長期投資呢？換言之，你要從事什麼行業，以及你需要哪些辦公場地、機器和設備？ 2. 你將從何處募得投資所需的長期資金呢？是要引進其他合夥人，還是要採用借錢的方式呢？ 3. 你要如何管理日常性的財務活動，例如，向顧客收款和支付供應商款項等？ 最重要的，財務管理就是在探討如何解決上述三個問題。 1.1　財務管理和財務經理 財務經理 財務管理的功能通常是由公司中的某位高階主管負責，例如財務副總（vice president of finance）或首席財務長（chief financial officer, CFO）等。圖 1.1 中的簡化組織圖凸顯出大型公司的財務活動。 1.1　財務管理和財務經理 1.1　財務管理和財務經理 財務管理決策 資本預算（capital budgeting）資本預算就是有關規劃和管理公司長期投資的過程。 在資本預算過程中，財務經理應找出那些物超所值的投資機會，就是資產所帶來現金流量的價值超過資產的投資成本。 資本預算的本質在於評估未來現金流量的大小（size）、發生時點（timing）和風險（risk）。 1.1　財務