外资企业进入中国新能源汽车市场策略研究.docxVIP

PAGE 4 外资企业进入中国新能源汽车市场策略研究  目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第1章 外资企业进入中国新能源汽车市场外部环境分析 4 1.1 外资进入中国新能源汽车政策环境分析 4 1.1.1 新能源汽车产业相关中央政策分析 4 1.1.2 新能源汽车产业相关地方政策分析 6 1.1.3 外商投资企业中央政策分析 8 1.1.4 外商投资企业区域政策分析 11 1.2 外资进入中国新能源汽车市场环境分析 12 1.2.1 发展新能源汽车成为全球共识，各国均将其作为战略选择 12 1.2.2 中国政府大力扶持，但其产业化仍任重道远 14 1.2.3 新能源汽车产业链完善，相关细分环节将优先迎来投资机遇 15 第2章 外资企业进入中国新能源汽车市场现状分析 17 2.1 外商投资中国新能源汽车市场现状 17 2.1.1 外商对华直接投资稳中有升，国内外商投资环境日益良好 17 2.1.2 产业链企业提前跑马圈地，整车企业已经本土化生产提上日程 18 2.2 重点外资企业国内新能源汽车市场投资情况分析 21 2.2.1 三菱化学：提前布局负极材料和电解液市场，抢占产业发展先机 21 2.2.2 SK集团：布局中西部区域，以产业链的思维整合中国动力电池产业 22 第3章 外资企业进入中国新能源汽车市场产业选择策略 24 3.1 外资企业产业选择流程 24 3.1.1 外资企业产业选择总体流程 24 3.1.2 外资企业产业选择流程重点环节具体工作 24 3.2 外资企业产业选择模型研究 25 3.2.1 外资企业产业选择策略 25 3.2.2 基于内外部因素的产业投资组合模型研究 25 3.3 新能源汽车产业链重点环节对外资吸引力分析 27 3.3.1 新能源汽车产业链分析 27 3.3.2 新能源汽车产业链环节对外资吸引力分析 29 3.4 A集团进入中国新能源汽车动力电池市场产业选择案例研究 29 3.4.1 产业选择背景分析 29 3.4.1 案例研究：A集团动力电池产业链选择模型 31 第4章 外资企业进入中国新能源汽车市场投资方式选择策略 33 4.1 外资独资企业 34 4.1.1 概念及设立与审批流程 34 4.1.2 特点 35 4.1.3案例研究：森田化工设立独资企业垄断中国六氟磷酸锂市场 36 4.2 与国内企业合资经营 36 4.2.1概念及设立与审批流程 36 4.2.2特点 38 4.2.3 案例研究：伊藤忠联手户田工业与杉杉设立合资企业切入中国正极材料市场 39 4.3 与国内企业合作经营 40 4.3.1 概念及设立与审批流程 40 4.3.2 特点 42 4.3.3 案例研究：多家外资采取与国内企业合作经营模式进入中国新能源汽车市场 42 4.4 并购国内相关企业 43 4.4.1 概念及并购流程 43 4.4.2 特点 44 4.4.5 案例研究：日韩企业通过收购国内相关企业进入中国新能源汽车市场 45 第5章 外资企业进入中国新能源汽车市场投资地点选择策略 46 5.1 投资选址原则和方法 47 5.1.1 选址原则和方法 47 5.1.2 选址因素 48 5.2 区域产业集中度研究 49 5.2.1 产业布局研究 49 5.2.2 区域竞争力分析 51 5.3 投资环境分析 52 5.3.1 经济发展环境 52 5.3.2 产业上下游 52 5.3.3 城市基础设施 53 5.3.4 配套人力资源 53 5.3.5 自然与人文环境 54 5.4 企业内部因子评估 54 5.4.1 符合企业既定市场战略评估 54 5.4.2企业生产运作资源配置效率评估 54 5.4.3 “关键成功因素”评估 55 5.5 案例研究：B集团中国隔膜项目投资选择策略研究 55 5.5.1 案例背景分析 55 5.5.2 选址项目流程 56 5.5.2 选址策略结论 56  第1章 外资企业进入中国新能源汽车市场外部环境分析 1.1 外资进入中国新能源汽车政策环境分析 1.1.1 新能源汽车产业相关中央政策分析 从国家“863计划”电动汽车重大专项建立“三纵三横”的开发格局至今，为了鼓励新能源汽车及其上下游产业快速发展，中国政府相继出台了多项促进新能源汽车及其相关产业发展的政策措施，分