某大桥接线工程文明、环保施工施工组织设计.doc

文明、环保施工施工组织设计 文明、环保施工组织设计 PAGE 30 PAGE 1 一、工程概况：XX大桥XX端接线工程第五合同段位于大桥主线和XX中路的交叉线上，中心交叉区立交共五层，第一层为地面道路及跨河桥，根据交通流量流向要求进行封闭施工；第二层为现有重庆路提升为高架桥；第三层为CZ8匝道、CZ6匝道，第四层CZ7、CZ5匝道，其中两匝道和主线交叉段的上部结构为135米长钢箱梁；第五层为大桥接线主线，最高墩柱位于105#-C墩柱，净高度36m。 全段主要工程量各种标号砼8万立方，各种钢材1.55万T，其中钢绞线1580T，钢箱梁1000t，桩基483根，承台117个，立柱179根，上部结构箱梁33联，其中钢结构2联，非预应力1联，预应力30联。 全段横跨XX市四方区和李沧区及其张村李村河汊。 本段合同总价21434万元，合同工期16个月，开工日期20XX年12月16日，合同竣工日期2XX年4月30日。 项目安全重难点：第五合同段是XX接线大桥最复杂的一个标段，全线位于城区主干道上，安全施工尤为重要，安全工作的重点主要在灌桩的拆除保护、立柱施工、上部结构支架搭设拆除、机械设备吊装作业、箱梁施工的高空作业。难点是夜间作业，立体交叉高空作业、、工期紧、交通转换多、城市管线多、场地小、作业人员多、工期紧。 项目文明施工重难点：由于位于主城区的城市主干道施工，文明施工特别重要，重点是不扰民，规范施工， 项目环保施工的重难点：重点是水下和岸上桩基施工、夜间假日噪声控制、现场扬尘便道污染控制、废气物的排放。难点是环保要求高、工作面多场地小、做到影响范围小。 二、项目安全文明、环保组织机构及人员配备 1、 安全文明施工组织管理机构 成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。 1、1安全文明施工管理机构见下图。 创建文明工地 创建文明工地 办公室主任 陈林华 项目经理 黄涛 文明施工领导小组 各施工作业队 工程技术部 郑仕江 劳动安全部 王相俊 设备物资部 吕安国 计划财务部 孙世德 质 检 部 李臣 1、2安全文明施工领导小组组成 组成人员： 组 长：黄涛 副组长：刘杰 XX XX 邱祥健 赵汉臣 盛洪旭 王晋 董海伟 李臣 李兴旺 方成 陈龙 毛永平 孙世德 陈琳华 周平 吕安国 王在世 董海伟 王相俊 冯荣华 李京州 2、安全环保组织机构 环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，我们将与当地政府及环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。 成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。 2、1安全环境保护组织机构见下图。 综合办公室 综合办公室 刘杰 项目经理 ： 黄涛 环境保护领导小组 各施工工区 工程技术部 郑仕江 劳动安全部 冯荣华 机械物资部 周平 计划财务部 吕安国 质 检 部 盛洪许 各作业班组 项目环境保护管理组织机构图 2、2安全 环境保护领导小组组成 组成人员： 组 长：XX 副组长：XX 成 员： 三、本项目的安全文明、环保的目标 1、安全文明的目标 （1）不发生重大工伤、死亡、机损、交通责任事故； （2）不发生重大火灾责任事故； （3）1级和2级危害源得到控制和消除； （4）工作环境符合国家规定； （5）特种设备运行和操作人员符合国家规定。 （6）重大死亡责任事故为：0； （7）重大机损责任事故为：0； （8）重大交通责任事故为：0； （9）重大火灾次数为：0； 2、安全环境目标和指标管理方案 为贯彻局管理指标，确保环境管理指标、目标的实现，根据局环境管理目标和指标制定我项目部环境管理目标和指标管理岗案。 2、1项目安全环境保证体系表 序号 阶 段 内 容 主要 部门 配合 部门 负责人 管理手段 采用 手段 1 P 方针目标 方针目标 管 理 施工环境保护准备 施工环境保护过程 完工 检 查 总 结 信息 1 环境管理方针的确定； 2 环境管理目标、指标确定； 3 实现目标、指标的环境保证措施。 办公室 项目部其它部门 1 年度工作会议通过，下达文件； 2 签定承包合同，奖罚分明。 部、省、市标准。局自制规定及办法。 国家法令、法规、方针、政策、技术标准。 2 D 1贯彻执行党和国家环境保护方针政