04-材料节约措施.docVIP

材料节约措施 为坚持历行条约，反对浪费实行生产和节约并重。达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的实行科学化管理，制定以下材料节约措施。 一、物资计划管理 1、要坚持实事求是的原则，不粗估算提高计划准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。 2、要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓制度工作。 3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。 二、现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作减少材料的缺方亏吨。最大限度地减少材料的人为和