德州第四届世界太阳城大会策划..pptVIP

第六部分，大会产业成果和资产延续利用 * 我们的大会举行后，将留下大量宝贵的有形资产和无形资产，我们建议充分加以利用。具体来讲有6点， 1、延续德州太阳能品牌和标志，创办德州自己的太阳城世博会 2、将9月19日运作成为全国法定的低碳生活日 3、推广《德州宣传》，形成太阳能城市运用的最佳公约 4、建议与1000名嘉宾的长期沟通以及合作伙伴关系 5、增加太阳城间的国际交流与合作，形成德州的国际城市资源 6、将太阳谷开发成为德州的科技旅游景点 * 我们相信，通过这次大会，可以帮助德州实现科技、投资升级、市场升级以及资源升级 我们的英国公司顾问alistair也带来了一些英国方面的产业信息。由于英国在新能源领域较为发达，我们希望可以为德州提供有价值的产业资源，促成德州与英国特别是苏格兰在产业和技术上的深度合作。 * * * * 北京奥运、上海世博、博鳌亚洲经济论坛、大连达沃斯，这些例子告诉我们，一次成功的大会将带动一个城市的整体腾飞 那么这届大会，不仅是德州，也是中国第一次举办太阳城大会。 对于中国来说，这次大会将向世界展示我们国家在环保节能领域的成果，告诉全世界，中国不是一个大家想象得那样污染和耗能的国家。 那么作为大会的举办地，德州将以中国新能源领军城市的形象展现在世界面前。 所以，这次大会对德州的意义非常重要。 * 要办好这届大会，我们应该明确目标。 对于德州来说，举办大会有5个核心的目的。分别是巩固太阳城地位、完善产业链、提升技术优势、完善城市建设、提升城市形象。 明确目的，我们接下来的策划，应该说是有的放矢的。 * 从世界太阳城委员会的角度，也对我们提出了以下目标，分别是政策推动、行业合作、技术交流和公众教育。 我们的策划将满意德州和大会的双重要求。 * 分析过了意义和目的，那么究竟如何办好一届国际大会。 我们总结了四点，分别是（嘉宾及合作机构的规格和数量，论坛议题的热点性和影响力，策划的亮点和宣传推广的有效性，国际化的运营能力）这四点缺一不可 那以下，我们就沿着这四个方面逐一给我们的答案，告诉大家我们将如何做到 * 嘉宾和机构邀请，是大会的骨架，这一环节做好了，就可以撑起一届大会 例如大连达沃斯，每年全球的政要、经济学家、企业家齐聚大连，聊的什么？其实不重要，重要的是大家都到了，这必然就是一次全球峰会。 * 我们知道，大会规模计划是1000人。我们的目标，要实现100%的优质嘉宾，其中10%的重要嘉宾，另外1%也就是10名左右的非常有知名度和影响力的重量级嘉宾，怎么把大家请来呢？ * 我们提出4个关键机制 第一：利用我们现有的关系网络，邀请到第一批高端人士，请他们做顾问或者做嘉宾，利用他们的影响力去辐射其他的潜在嘉宾 第二：利用全球的推广为大会造势，形成一个“德州太阳城大会不能错过”这样的一个全球范围的舆论效应，或者说是一个气场 第三：全球每年举办大量的由市长参加的新能源领域的会议，我们要借助这些 会议进行宣传 第四：也是我们强势纵横特别提出的，要建议一套嘉宾关系管理系统，这个系统我们后面会详细介绍 有了这四个机制，我们相信可以圆满完成大会嘉宾的邀请工作 * 到目前为止，我们已经联系到了一批有影响力的政界、商界、学术界的有影响力的人士，他们已经承诺可以作为本次大会的顾问 其中包括前外交部长李肇星、奥组委副主席蒋效愚以及国务院参事，可再生能源学会理事长 石定环。 * 目前，我们已经联系到了第一批重要级的嘉宾，这些嘉宾表示出对大会的兴趣：其中包括国务院副总理 张德江、国务委员刘延东、人大副委员长 中科院院长路甬祥、联合国秘书长沙祖康。以及前英国首相托尼布莱尔等等。 与此同时，我们的几位顾问和我们在海外的子公司也帮我们完成了一份包含英国、日本、北美等国际机构的嘉宾名单，这份名单在我们的附件中体现。 所以，我们对于大会的嘉宾邀请工作非常有信心。 * 刚才提到，借助同类国际会议进行嘉宾邀请，我们也制定了一套计划。在这些国际会议中，通过发放宣传资料、与对方共享嘉宾资源、举办酒会、高层拜访等形式进行邀请。 * 刚才提到的嘉宾关系管理系统，是我们以往办会的一套经验总结。 我们将建立智能化的在线注册和信息服务系统。组建富有经验的嘉宾邀请小组。同时建立潜在嘉宾数据库，定期向他们发送电子会刊。通报大会筹备信息以及重量级嘉宾参与的信息。用这样的方式，保持与潜在嘉宾的沟通，逐步影响他们参与大会。 * 有了嘉宾，接下来第二个关键点就是议题 * 如果说嘉宾是大会的骨架，那么议题可以说是大会的灵魂 议题是否受到关注，直接决定大会是否具有影响力 * 在这里，我们不能给出最终的议题 我们给出的是形成议题的机制，也就是通过德州市委市政府、大会顾问委员会、参会嘉宾、新闻媒体共同研讨、碰撞，来拟定大会的主论坛和各分论坛