07订单评审管理制度.docVIP

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文件名称: 订单评审管理制度 文件编号: HYJ-02-007 版本:A0 页码:1 of 3 1 目的:为了加强订单的审查,确保公司利益及生产的顺畅,按期、保质、保量、高效完成订单,满足客户的需求,特制订此制度。 2 范围:涉及公司订单的接收、分类、评审、放行等。 3 职能职责: 总经理:全面负责订单评审的管理及订单合同的签订工作,主持特殊订单(特制)评审会议,确定是否接受订单。 营销部长:对业务员接收的客户订单进行审批,审批业务员编制的月、周、日营销需求计划。组织特殊订单(特制)评审会议。 营销业务员:负责接收和汇总订单及计划,对普通订单进行评审,并交PMC,按周、月编制营销需求计

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