浅议建筑企业的风险及风险管理.pdf

浅议建筑企业的风险及风险管理 Prelim inaryDi|ssccUuSsSsio0nnonRiskand．．RiskControl1Iin ConstructionEnterprise 口 是建明 t (上海市第七建筑有限公司 200050) 摘【 要】从建筑企业风险的特点、风险的识别谈起 ，阐述了建立风险管理的必要性。并针对不同的风险，研究采取不同的 防范措施，旨在通过风险管理构建企业在市场竞争中的优势，保障企业持续、健康、稳定的发展。 关【键词】建筑企业市场竞争风险识别 风险管理 可持续发展 【中图分类号】TU723 ／文献标识码 B 文【章编号】1004—1001(2008)07—0629—03 1建筑企业风险的特点 订单阶段风险主要来 自业主方面的风险和企业投标决策的 风险。业主资信情况、项 目资金到位情况等，都成为评判来 自业 1．1项目最终盈亏不确定性程度高 主方面风险的依据。投标造价的高低，关系到能否承接到工程订 建筑企业是先有订单后有产品，产品收入事先大致确定，但 单和 中标后项目的盈亏。 产品最终是否盈利在取得订单时还是个未知数。市场最低价 中 2．2 与业主的施工合同风险 标的趋势、建筑材料市场价格的不确定性以及政府相关政策的 许多业主利用建筑施工企业急于承接工程的迫切心理，在 变化等因素，使得中标工程最终是否盈利具有很大的不确定性。 施工合同中附加不平等条款，如工期、垫资等。有些施工企业甚 1．2 项目面临的风险时间跨度长 至冒着可能被业主索赔风险，在合同中承诺项 目质量要达到地 项目从开工到竣工结算，项目施工经营周期一般长达二年 区或国家最高质量奖，而承诺的项目却并不是重大或著名工程， 以上。如果业主拖欠工程款，则时间跨度更长。在这期间，建筑材 项目本身几乎不具备获奖的可能。 料市场价格、业主资金状况、国家相关政策等因素的变化，对项 2．3 被拖欠工程款的风险 目实际成本、项 目结算、拖欠工程款回收等都有直接的影响。 现在业主拖欠工程款已经成为相当普遍现象，拖欠工程款 1．3 项 目不可预见因素多 总额占建筑企业年度施工产值 比重逐年上升，造成建筑企业沉 建筑工程由于工程规模大、施工周期长、施工难度大、技术 重的资金压力，甚至使一些建筑企业濒临破产的危险。 更新快、参与单位多以及受环境影响等因素，在工程项目施工过 2．4 外部因素的风险 程中必然存在许多不可预见的情况。如项 目在建过程中施工图 外部因素风险主要是政策风险和建筑材料市场价格变化风 纸修改频繁、周边环境、社会环境、气候因素等，都对项目能否按 险。政策风险主要是政策变化所带来的影响，如外汇汇率、贷款 计划施工带